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就算你再努力，你的客户，你的衣食父母没有活给你要怎么样呢？

纵使有天大的本事也无处施展。

主要管控措施：。根据各类业务与主业的关联度、对外包业务的控制程度以及外部市场成熟度等标准，建立和完善业务外包管理制度。合理确定业务外包的范围，并根据是否对企业生产经营有重大影响对外包业务实施分类管理，以突出管控***，天津正规保安公司电话，同时明确规定业务外包的方式、条件、程序和实施等相关内容。第二，严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案，避免将业务外包，同时确保方案的完整性。第三，根据企业年度预算以及生产经营计划，对实施方案的重要方面进行深入评估及复核，包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等，确保方案的可行性。第四，认真听取外部人员对业务外包的意见，并根据其合理化建议完善实施方案。

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鉴于，老龄化，技术素质低，有效保护建筑工人合法权益等问题，“关于培养新一代建筑业工人的指导意见”期“明确建议取消建筑施工人员资格审批。还有很多其他要点：

逐步建立以自己的建筑工人为骨干的建筑承包企业，经营企业以自己的建筑工人为主要的多元化就业方式。

放宽市场准入限制，鼓励具有一定***管理能力的劳务企业通过引进人才和设备，转变为总承包和企业。总承包企业应将劳动合同信息纳入实名制管理，严禁用劳务分包合同代替劳动合同，取消签订合同。到2020年，基本实现劳务合同的覆盖。