潮玩店货架定制-莫凡货架-通化货架

目前来看，KKV已经初步展现出一套新式集合店的范式。

KK集团创始人兼CEO吴悦宁表示，KKV和所有新零售业态一样，致力于“人、货、场”的重塑。货架

“人”的层面，KKV关注的是消费能力更强的Z世代。针对他们善于利用社交媒体进行展示和分享的特点，KKV从门店设计到货品陈列都追求惹眼的视觉效果，以传播性作为优先考量点。

而针对年轻消费者习惯自主消费的特点，KKV也在降低服务的存在感，将自主权还给消费者。

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“货”的层面，为了契合Z世代在追求品质的基础上乐于尝鲜的消费习惯，潮玩店货架定制，KKV以“品质+新、奇、特”为选品原则，强调“网红”、“热卖”、“断货”的概念，并让产品始终处于不断更新淘汰升级的动态当中。

“场”的层面，KKV切中的是国内新一代主力店的空白。吴悦宁认为，“集装箱”可以算是一个划时代的发明，它实现了不同运输方式之间的标准化无缝联接，对提高资源流动配置的效率意义非凡。

正因如此，KKV将“集装箱”作为重要的场景元素，旨在用集装箱主题反映品牌时尚、个性、活力、的主张，并将这些理念深入KKV的空间美学，打造场景化的沉浸感。货架

总结来看，“人、货、场”所共同指向的无非就是更的消费体验。无论潮流如何变化，消费者永远会为更好的买单。

在中国市场，除了产品和场景体验，精细化运营能力更为重要。THE COLORIST调色师首店采取了差异化打法，具备以下几大竞争力：　　货架

　　? 70+国内外彩妆品牌，兼具平价+轻奢品牌

　　不仅有国内头部彩妆品牌橘朵、卡婷等国货之光，把国潮文化带给年轻人。还精选了国外潮流品牌，其占比更高，包括泰国彩妆品牌Mistine、美国彩妆品牌WET n WILD ，韩国彩妆品牌UNNY 、16 brand，日本人气彩妆品牌canmake等等，都是年轻人必买的网红品牌，再也无需找海淘或代购。　　货架

　　? 7大品类，6000+SKU

　　在这里，涵盖了唇部、眉部、眼部、底妆、指甲及化妆工具共7大品类，包括唇膏、眼影、腮红、睫毛膏、甚至香水等琳琅满目的彩妆产品。其中眼部和唇部是***区域，除了经典款，还有不少全新发布及款式。　　

　　? 所有彩妆产品免费试用

　　对于消费者来说，平时许多国外彩妆品牌都需要费尽心思到各个线上平台做功课，找试色，调色师解决了这一难题，店内超大比例的试用区， 所有彩妆产品都可一一试用，给予“Z世代”有认同感的彩妆体验。　　

　　? 国内的两面渐变色“彩虹墙”：彩妆蛋墙+口红墙

　　彩妆蛋墙由30多种颜色的彩妆蛋组合而成，整个渐变色系的搭配，在国内是很少见的。三种造型的彩妆蛋，每个只售9.9元。许多年轻人到店都一定会到此打卡、拍照、凹造型。货架

　　另一面”彩虹墙“便是***间身后的口红墙，足足20平米， 16000只口红！五颜六色的包装，超级抢眼，成为热门打卡墙。　　

　　? 不打扰服务　　

　　开放式的购物模式，好的产品、好的空间会自己说话。THE COLORIST采用打扰式服务，的年轻店员会给予顾客一定的支持与帮助，但不会强制销售与过度打扰，让顾客充分享受独自购物的乐趣。

货架KKV是KK馆在2019年5月推出的旗舰品牌，卡位一千平方米以上的大空间主力店，化妆品店货架设计，内含20000多个SKU，囊括了***、个护、配饰、酒饮、零食、服饰、文具、玩具等共14大品类，饰品墙、面膜墙、口红墙、红酒墙，都是打卡拍照的网红。就是这个被称作“收割机”的KKV，近突围了万亿新零售，kkv货架设计，可以说这是KK馆在零售领域沉淀了五年的又一次厚积薄发。

2014年，吴悦宁创办了KK馆，五年时间，三次升级，KK馆在2017年以「新业态+快时尚+新零售」的模式快速突围，成为新零售的又一势力。创始人的***往往决定了一家公司的***。创业前产品经理的工作经历让吴悦宁的零售创业之旅延续了他对数据和效率的重视。很大程度上，KK馆对市场的嗅觉和快速迭代与之密不可分。

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与市场零距离结合

KK馆持续的进行迭代创新，每一次更新都是与市场更加零距离结合的追求。1.0版本的KK馆团队定把4家店都开在社区，以国内的零食、***、个护、母婴四大品类切入，而这种社区便利店模式和线下超市的业态重叠太多，通化货架，与消费者购物习惯相悖。2015年跨境电商崛起，KK馆团队抓住进口零售的风口，在东莞莱蒙购物中心开了家400平方米的2.0版本KK馆，选品上主打进口零售，但选品对消费者没有持续的吸引力，二线城市对进口商品的包容度也不像北上广深一样开放，意识到这些后，KK馆团队认识到，吸引消费者的根本方法还是提升商品和品类丰富度。

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