目前来看,KKV已经初步展现出一套新式集合店的范式。
KK集团创始人兼CEO吴悦宁表示,KKV和所有新零售业态一样,致力于“人、货、场”的重塑。货架
“人”的层面,玩具店货架款式,KKV关注的是消费能力更强的Z世代。针对他们善于利用社交媒体进行展示和分享的特点,KKV从门店设计到货品陈列都追求惹眼的视觉效果,以传播性作为优先考量点。
而针对年轻消费者习惯自主消费的特点,KKV也在降低服务的存在感,将自主权还给消费者。
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“货”的层面,为了契合Z世代在追求品质的基础上乐于尝鲜的消费习惯,KKV以“品质+新、奇、特”为选品原则,强调“网红”、“热卖”、“断货”的概念,并让产品始终处于不断更新淘汰升级的动态当中。
“场”的层面,KKV切中的是国内新一代主力店的空白。吴悦宁认为,“集装箱”可以算是一个划时代的发明,它实现了不同运输方式之间的标准化无缝联接,对提高资源流动配置的效率意义非凡。
正因如此,KKV将“集装箱”作为重要的场景元素,旨在用集装箱主题反映品牌时尚、个性、活力、的主张,并将这些理念深入KKV的空间美学,打造场景化的沉浸感。货架
总结来看,“人、货、场”所共同指向的无非就是更的消费体验。无论潮流如何变化,消费者永远会为更好的买单。
货架据悉,KKV选品包含DTC衣品、快时尚饰品、进口***、零食、甄选母婴、宠物用品等14个品类。并在此基础上实时进行大数据动态监测,保持每月每店上新500+SKU,不断迭代出适合每家门店的选品逻辑。 选址、选品高标准、高要求,打着“反传统”标签,新型主力店KKV为何能半年内实现从0到10的跨越? 对此,多位购物中心招商负责人表示,网红饰品店货架,虽然半年后的KKV“依旧让人看不懂”,但其在引流、差异化运营等指标方面均已不输传统主力店。货架
在了解了KKV的基本情况后,对于它的成功也就不难理解了。这样一个独具创意的品牌店,无论是在形式的创新还是引发的内容上的创新,都在进一步赋能品牌生命力,连云港货架,只有越来越多的“集装箱”现身商城“C位”,才能真正激发整个市场的创新意识,真正给社会发展带来新的改变。货架
基于对这些群体的洞察,THE COLORIST调色师将***集合店从场景到选品再到服务都进行重新定义。货架
“我们首先用大规模集合+快时尚速度的模式重构新业态,准确的平台属性***决定品牌长期价值,再从视觉、空间形象反传统,通过的空间美学带来吸睛亮点和沉浸式体验,以数据驱动的方式做动态调场,不断迭代品牌和陈列,持续给消费者新鲜感。”
在货品选择上,THE COLORIST调色师根据不同消费人群的需求,分为三类:海外潮流品牌,如美国时尚潮流彩妆MORPHE、日本国民品牌KIS***E;出海国潮品牌,如菲鹿儿、滋色、卡婷等国货之光;小众调性品牌包括啪啵、芭贝拉等。“母公司KK集团在供应链沉淀多年,名创优品货架,拥有一个非常强大的品牌库,这也是我们的优势。”彭瑶表示,THE COLORIST 调色师所选择的品牌几乎都是经过了高门槛的精选,这样一来,消费者过来购物,便可优中选优。
“在选品上,我们会从口碑、***、流行趋势、颜值等不同的纬度进行考虑,进入体系之后还有一个试销的流程,终是否留下来要看它的数据,我们的品牌库是持续更新的状态。”同时,为了和入驻的品牌保持更长久的关系,THE COLORIST调色师跟品牌之间的合作方式是免去入场费的直采模式。货架
对于用户的体验感,也是THE COLORIST调色师重要的使命,“全比例试用”以及“去BA化”的服务能让她们更能享受购物的乐趣。彭瑶曾在采访时表示,当下消费者所追求的购物体验不仅仅是买到东西而已,好的购物体验是“整个体验流程都是好的”,因此,团队从来研究的都不是商品本身,而是消费者心理的变化。
除此之外,下沉到了14-35岁的新客群和大规模、多选择的彩妆集合店的全新***都助推THE COLORIST调色师社交媒体,成为现象级新物种。货架
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