跟离散工业更注重工厂内部的纵向集成和围绕一个产品生命周期端到端的集成相比,流程工业的一体化工程更关注企业间的横向集成。它就不仅仅是一个工厂车间的数字化双胞胎了,智能制造解决方案,而是一个协作体系的数字化双胞胎。当虚拟调试很顺利时,我们就可以把整个设计方案交给业主了,现在我们交给业主的不再是一大摞图纸,而是数据化的交付,用户在上面可以直接构建运行维护系统。工程设计和运营维护原来是完全不相干的两个系统,现在通过数据化交互一个桥梁把它联系在一起,这就是一体化运维。
德国跟上数字革命步伐行动的下一个前线
10月27日消息,据华尔街日报报道,长期走在生产技术前沿的德国工业巨头想要通过将其工厂流水线上的所有机器接入网络,以在自动化制造上更进一步。这种联网流水线虽然还处于初期阶段,但将会使得产品的定制化变简单。德国跟上数字革命步伐行动的下一个前线位于这座寂静的工业城镇的一家工厂。不过,这座工厂的产品(应用于其它工业工厂的自动化机器)并不是关键,***在于它的1000个制造单元是如何通过网络进行通信的。在该占地10万多平方英尺的工厂中,天津智能制造,大多数制造单元都能够自动接取和组装零部件,无需人工参与。
智能工厂物流规划的主要内容
智能工厂的物流规划与生产设备设施布局规划、以及生产线的精益改进同时进行,相互协调,互为支撑,主要的内容包括:
1.园区的整体物流布局:包括园区外物流与园区内大物流,依据物流与的大数据分析,智能制造工厂,量化生产区、办公区、生活区的物流关系,设定园区出入口,策划园区内主次干道及流向,智能制造系统,布局物料仓及成品仓区域,特别考虑安全要求高的附属设施布局需求。
2.车间内部的物流布局:按照物流路线短、物流强度低原则,布置生产功能区,以及相应的生产辅助功能区,特别考虑物料中心的配置,以及物料拣配中心的功能需求。
3.生产线物料配送方案:识别每一颗工序物料,以及生产断点物料(半成品)的物流特征,通过PFEP分析,配合生产线工艺改进选择物料配送模式,比如单料与多料配送、补货式与周转式配送、批次成套与单台成套配送等。
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