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NOME 非暴利产品系列

陈浩带着团队，爬了市场上多家家居品牌的数据，*终选出3000个SKU。高频、刚需、海量是从客户角度分析出的*基本选品标准。除此之外，还要有高颜值、实用、质量好、价格便宜、可大规模生产等五个特征。同时，500万会员也是NOME提升产品力的重要工具。用户可以在群里随时反馈对某件产品的体验感受，甚至可以直接提需求，级别高的用户可以与设计师直接对话，参与产品设计。

罗芳表示，之前NOME的马克杯只有素色，被粉丝吐槽，希望多出一些款式。很快，这个建议就被采纳，如今NOME的货架上，繁花系列的马克杯成为。门店陈列饱和度呈现的美感，产品上新频率是否能保持用户的新鲜感，靠的是整个供应链条上信息流、商品流、现金流的效率。

夹缝中长出的野草，不容易被弄死

2018年11月，天气转凉，NOME大部分店里，新上了围巾、帽子与秋冬装。

为了提升用户体验，NOME的上新频率是每周一次。秋冬装上新后，大量夏装、凉拖等过季商品被运送到仓库。之后一部分运往海南等热带地区的门店，其余作为库存处理掉。

NOME商品企划部负责人阿良笑着说，之前看陈列觉得没多少库存，一个季节过去，现在收回来，还是超出预期。一头是300多家门店(以每月70家的速度增加)，一头是500家供应商，如何在高速发展中把库存算准，既能保证有货卖，又保证不会有过多的库存，需要像数学家一般严谨计算。“战斗*初，难点在于怎么在短时间内找到*的供应商，怎么让他优先给你生产。我是有诀窍的。”陈浩一个个列举着，眼睛里透着一股得意。

作为一家成立不到一年的公司，NOME的市场表现令人瞩目。自2017年成立以来，NOME凭借具有性的运作模式，发展迅猛，截止目前已经在20多个地区拥有80多家门店。据NOME创始人陈浩介绍，今年NOME还将陆续在开店300家，预计到2020年，NOME将在国内开店2000家，饰品货架怎么选，海外1000家。饰品货架

如此发展速度，NOME为何能够做到？NOME能够火的内因是什么？在笔者看来，饰品货架创新设计，主要得益于NOME找到了物美和价优的平衡点，以及对消费者美学价值需求的尊重。饰品货架

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  KM我国区负责人称，“KM在我国之所以出售，正阐明咱们的商品契合消费者的需求。虽然贱价办法会让公司的实践赢利空间减小，台州饰品货架，但是却能让更多顾客都有才能感受北欧时髦的魅力。咱们通过的设计趋势和严厉的质量把控系统，让商品贱价但不低质，从根本上处理顾客所担心的商品质量和时髦度疑问。”

  我以为不论是深陷转型沼泽地的传统实体零售，还是行将入行的后来者，只需勇于变革立异，总有机会守得云开见月明。

  未来在我国做公司，战胜商人唯利是图的心态，要有工匠精神，承认这是一个消费者决议出产的年代。不管互联网大军怎么稳扎稳打，不管消费者习气怎样改变，这些都是科技晋级衍生出的形式性疑问。刨根究底按，所谓的商业行为还是你的商品，很多人情愿买单，口碑的集聚，伴随商场影响力扩展，以你为主导的团队以及公司而且能够拓荒更宽广的商场。不管在哪行哪业，好的商品才是公司实在的柱石。

  盘活资本，做任何一个商品，都需求结合利益链。比方原材料提供商、商品制造商、物流、经销商、消费者联系等。2015年实体关店潮到达一个，这是为过去犯下的错付出代价，2016年就不能再被旧的思想束缚手脚，须冲破枷锁，饰品货架怎么设计，跳出思想怪圈，从全新的角度动身思考各方实在的利益，极力创造一个更适应商场的灵敏利益链。