（五） 改进
1 简述
成功的***总是致力于持续改进。
2 理论依据
改进对于***保持当前的业绩水平，ISO9001质量管理体系认证需要多长时间，对其内、外部条件的变化做出反应并创造新的机会都是非常必要的。
3 获益之处
潜在的获益之处是：
—— 改进过程绩效、***能力和顾客满意度；
—— 增强对调查和确定基本原因及后续的预防和纠正措施的关注；
—— 提高对内外部的风险和机会的预测和反应的能力
—— 增加对增长性和突破性改进的考虑；
—— 通过加强学习实现改进；
—— 增强改革的动力。
4 可开展的活动
可开展的活动包括：
—— 促进在***的所有层次建立改进目标；
—— 对各层次员工进行培训，使其懂得如何应用基本工具和方法实现改进目标；
—— 确保员工有能力成功的制定和完成改进项目；
—— 开发和部署整个***实施的改进项目；
—— 跟踪、评审和审核改进项目的计划、实施、完成和结果；
—— 将新产品开发或产品、服务和过程的更改都纳入到改进中予以考虑；
—— 赞赏和表彰改进。
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ISO9001与PDCA循环PDCA循环又叫质量环，ISO9001质量管理体系认证有什么用，PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(纠正)的个字母，ISO9001质量管理体系认证公司，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
ISO9001特别重视的是持续改进，济源ISO9001质量管理体系认证，实施过程中不断检查测量，出现问题后可以得到及时反馈和处理，实现良性循环。
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2 引用标准
下列标准所包括的条文，通过在本标准中引用而构成本标准的条文。由于引用是注有日期的，随后的本标准更改或改版不可以接受。无论如何，使用本标准的各方应探讨使用下列标准新版本的可能性。IEC及ISO的会员保留着目前有效的的登录。
ISO9000：2000，质量管理体系-概念和术语
3 术语与定义
本标准采用ISO9000：2000质量管理体系-基本原则和术语中的词汇和定义及下述定义。
注1. 本标准使用的供应链术语如下：
供方 → *** → 顾客
注2：本标准中使用的名词“***”替代以前的标准中所使用的名词“供方”现在使用的名词“供方”替代以前的名词“分承包方”。引入这种变化是为了反映工业中所用的现行术语。
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ISO9001质量管理体系认证需要多长时间-驰华由河南驰华企业管理服务有限公司提供。河南驰华企业管理服务有限公司在转让这一领域倾注了诸多的热忱和热情，驰华企业管理一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：胡经理。