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数字化工厂的概念

说到数字化工厂，我们就不得不提到另外几个老生常谈的概念，德国的工业4.0，智能制造解决方案，美国的工业互联网，中国的智能制造。

各种关于这几个概念的各种解释能装一火车皮，咱们要是详细辨析这几个概念，今晚就不用吃饭了，所以我们还是简单点，几句话把它说个大概。

● 市场1.0 ——自然经济：农业社会是自给自足的经济，我生产我消费，偶尔拿两个玉米棒子出去交换一下；

● 市场2.0 ——区域经济：大航海和蒸汽革命之后，人类建立起区域经济，区域内大规模贸易，区域外小规模贸易，欧洲、亚洲、美洲等七大洲的概念都是在这个阶段逐渐确立起来的:

数字化工厂，其实不是什么黑科技，无论们怎么忽悠，其实它所有的技术都是现成的。即使像这样的巨头，也只是把这些现有技术重新组合到一起而已。但是对于国内大多数历史包袱很重、生产方法落后、制造文化保守的制造企业来说，数字化工厂不是药，上这个项目一定要慎重。任何一种科技，如果不加上财务这个维度，就不能算是商业，需要综合考虑成本、***回收期、***回报率这些问题。数字化工厂的软件再牛，它也只是个工具，辅助的是你原来线下的工作流，智能制造，如果你的精益工厂和透明工厂还没有完成，智能制造工厂，就算把好的软件全用上，也就是个摆设而已。数字化其实没有能不能做的问题，只有到没到时间做，值不值得做的问题。

在智能工厂领域，用户痛点有很多，比如从业务维度考虑，用户的需求通常包括：

如何确保订单准时交付

如何缩短订单生产过程时间

如何减少机台产线停机等待时间

如何减少采购提前期

如何减少缺料情况

如何减少物料、成品、半成品、在制品库存

如何减少生产、管理的人力成本

如何让生产管理透明化、可视化、可量化

如何提高产品质量，降低制造成本

如何应对多变的生产订单

如何管理复杂的产品和工艺

如何监控生产现场

如何保证产品质量

如何提供完整准确的制造数据

等等都是企业经营者需要解决的问题。但从管理而言，固化到具体指标上，包括以下指标：

OEE（全局设备效率OverallEquipmentEffectiveness）。