明白从推销到保管到饭堂经理到饮食中心主任的层层担任制,进步各个环节的监视认识;严厉要求推销员仔细、及时讨取每批原资料的“三证”,保管员不入库无证、腐朽蜕变、过时的原资料,不出库无证、腐朽蜕变、过时的原资料,饭堂不加工无证、腐朽蜕变、过时的原资料,不买无证、腐朽蜕变、过时的食品。
强化员工食品卫生认识活期对饭堂从业人员停止体检,培育他们养成良好的卫生认识和团体卫生习气。严禁非本饭堂任务人员进入食品加工间和原资料库房,避免事情产生。
使用检查方法:如果任务目标明确,食堂管理方案,职责和职权范围明确,工作标准明确,上级可以通过检查手段快速控制各部门的活动,客观准确地测量结果,可以适当扩大管理范围;相反,管理范围应该是红色的。如果任务目标明确,职责和职权范围划分清楚,工作标准具体,上级能通过检查手段,食堂管理公司,迅速地控制各部门的活动和客观地、准确地测定其成果,则管理幅度可适当扩大;反之,食堂管理多少钱,则管理幅度要缩小。卫生必须有严格的管理制度,个人卫生、厨房卫生、餐具卫生、环境卫生、食品卫生、仓库卫生等必须能做到干净、整洁、整齐等。
手使工具如:刀、菜墩、肉墩、手布等,用完后应及时清洗消毒,保证其无锈、无霉变、无异味,摆放到位置,菜墩、肉墩应立起存放,塘沽食堂管理,在使用前应再次检查卫生是否合格,定其由专人进行消毒,并做好相关记录;操作台应随时保持其光亮整洁,无污垢、残渣及泥垢。垃圾桶在使用中应保持外壁、桶盖洁净无污垢,用后内外洗刷干净,桶中的废弃物不得积压时间过长,不暴漏、不遗洒,及时清理,桶盖要随时盖好;
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