博思诚***激励咨询公司的员工持股方案设计认为客观地讲，员工持股方案设计所引发的***结构调整对原始股东持股比例的影响是微乎其微的。但员工持股方案设计若从提升公司治理效率的角度出发，无论是对于要实现混合所有制改革的国企，还是要完成“去家族化”的民企，***激励方案设计员工持股的积极效用都是不容小觑的。尤其是对于持股比例势均力敌的“哥们式”企业来说，***分配方案设计***结构的细微调整能够有效阻止某些大股东的非理行为，从而确保公司长期、稳定地发展。
博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划方案的实施要先确定员工持股的份额和分配比例。在，由于国有企业的特殊属性，企业的员工在为企业工作过程中所累积的劳动成果未得以实现，因此在确定员工在为企业贡献所应得的报酬股份，另外，员工持股的比例也要跟员工持股计划方案设计咨询落地的动机相一致，既能够起到激励员工的目的，又不会损害企业原所有者的利益。
明确职工持股的管理机构。在我国，因为各个企业基本上存在着较为健全的工会***。而对于一些大型的企业来说，初创公司股份怎么分配？，借鉴国外的经验，由外部的信托机构、基进管理机构来管理员工持股信托也是可行的。
博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为实施员工持股计划方案设计咨询落地资金来源及***来源。员工参与持股计划的资金来源主要有：员工的合法薪酬（自有资金或自金参与）和***、行政发规允许的其他方式（这个范围比较广，比如大股东给予员工的低息或无息、***资金等）；获得***的来源有：上市公司回购本公司殷票、二级市场购买、认购非公开发行***、股东自愿赠与以及***、行政发规允许的其他方式。实务中比较常见的是从二级市场购买和通过参与非公开发行***两种方式，近期也频频看到大股东大宗减持，由员工持股计划接盘获得***等方式。
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