n 项目集群是为了实现某一战略目标而发起的。一个项目集群是一个由有内在联系的各项目集群组成部分构成的临时性***，其通过协调管理以实施变化和实现收益。项目集群管理的角色通常包括gao级项目经理或项目总监。
项目组合是指为了优化利用***资源、降低组合风险、实现***战略目标而集合在一起的一组不一定有内在联系的项目和或项目集群。项目组合层级的重大问题由项目组合经理连同问题的解决方案一起上报给***的gao级管理层
我在澳大利亚读硕士时，不少课程中都有课堂口头陈述的任务。学生口头陈述的成绩会在课程总成绩中占一定的比例，如10%。老师告诉学生，如果你把手插在裤兜里，或者不与听众做眼神交流，或者长时间盯着PPT课件，项目管理，那都是要扣分的。这种口头陈述对于提高学生的演讲沟通技巧，很有用。
PPT课件是用来辅助讲课或演讲的，项目管理，千万别让它反辅为主。由于人的口头语言只能是线性的(一句一句按顺序讲)，所以PPT课件***好以非线性的图形方式。由于你会讲大量的文字，所以PPT课件的文字要尽可能少而精。由于你希望听众认真听你的口头讲述，所以PPT课件***好简短到“瞟一眼即可”的程度。我认为，PPT课件的***高境界是：没有听课的人看不懂，听过课的人一看就懂。
对信息发出者来说，应该尽量发布完整的信息，并且在信息中包括一些激励的内容，信息系统项目管理师，赋予信息以活力。项目经理在发出工作指示时，应该在信息中包括要取得的结果、所要求的时间地点方式、相关人员以及为什么要做该工作等多方面的内容。如果项目经理只告诉员工要做什么，但不让他知道为什么要做，员工做事的动力会受到很大影响。项目管理者联盟
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