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二、人员原因:
1、劳动合同缺法定代表人签字盖章。
2、劳动合同期限不完整或人员劳动合同过期。
3、申报人员职cheng证书存疑,非***统kao证书。
4、人员职cheng证书不符合要求,网上查无此人信息。
5、相关部门负责人缺任职文件。
6、负责人无相关职cheng证书,房开资质新办,或无相关***,职cheg证书版本不对。
7、申报人员所缴纳she保清单不符合要求,无法辨识人员名称。
8、申报人员已超过规定缴纳she保年龄,仍购买she保。
9、人员身fen证无法辨识
房地产***经营管理成本估算主要包括以下内容:
⑴土地征用费用估算或概算。其中主要包括青苗补偿费及其他地上物的补偿费、菜地建设费、劳动力安置费、耕地占用税等。
⑵***安置费。主要包括各种***费用、赔偿费用。
⑶前期工程费用。主要包括勘察设计费用、“三通一平”或“七通一平”费用等。
⑷房屋建筑安装费用。由于房屋建筑标准等的不同,应当对不同类型、不同设计、不同等级的房屋分别列出各自的费用。
⑸基础设施建设费。对不同类型的基础设施,分别列出所需要的费用。
⑹公共配套设施建设费用。对于小区内的公共设施配套建设费用,也应当分别列出费用,以便更好地进行核算。
⑺管理费用。
⑻chou资成本与***的支出。
⑼其他必要的支出。由于房地产建设经营的过程很长,所以应当充分考虑各项费用在项目实施期间可能发生的变化。为了保证成本估算或概算的正确性,在必要的时候,应当进一步按照各项耗费,详细列出成本估算表或概算表。
5.资金筹集与供给方式
房地产经营管理项目评价指标主要有:
⑴累计现金流量;
⑵净现值;
⑶内部收益率;
⑷动态***回收期;
⑸财务灵敏度等。对于较小的***建设项目,也可以将成本估算、市场分析合并到财务评价中。
9.房地产经营管理风险分析
房地产经营管理风险分析,新办房开资质,应当包括:
⑴社会、经济、政策等各方面变动可能出现的对房地产经营管理的影响;
⑵在资源供应方面可能出现的由于不协调形成的风险;
⑶城市经济运行和房地产市场方面出现的变化可能引起的风险。在可行性报告中,尽可能对主要影响因素变化引起的风险极限做出评价,分析超极限变动的可能性并提出相应的对策及建议。
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