济南徐志馍加盟报价

品牌***：

总部授予加盟商品牌使用权，公司化、***化、品牌化运作，提高餐饮创业成功率。

区域保护：

规划品牌经营保护商圈，自由掌控一方市场，减少竞争。隆客多餐饮有对中餐普遍规律的深入研究，数十家直营门店成功经验，而不是偶得一店成功。

活动支持:

强大的营销******，策划与实施配套；而不靠单打的经营手段。各种节假日周年庆典活动，总部免费提供促销宣传策划。隆客多餐饮极其重视对加盟商的服务和支持。

培训支持：

总部提供《营运手册》，并负责培训，包括隆客多餐饮食品制作的***技巧、门市的应对礼仪、服务规范、成本控制、促销策略及管理诀窍等。提供前厅和后厨员工的培训，以及经营管理的指导。隆客多餐饮的培训扎扎实实，

负责到底；而不是敷衍了事，根本没有培训力量。

从行业的现状来看，一个过人的老板在管理能力、思想和性格上都会有着过人之处。

一 强大的***力和方向感

1)有控制欲，又能放手用人

一个过人的***是要有控制欲的，这样才能在混乱之中建立制度。

带领着喜茶年轻团队从刚开始创业走到如今程度的创始人Neo，就自称是个有控制欲的人。相比松散型、能做更多事的公司，他更偏爱集中型、能把事情做“美”的公司。

但随着企业团队的不断扩增，这位创始人也意识到了“控制”与“移交”之间的矛盾。他说：“这是很漫长的磨合过程，比自己做还痛苦，但你要坚持把它做完，你实现不了就永远都是个体户。”

喜茶创始人提出克服“控制”与“移交”的矛盾

一些创业老板在早期或许已经习惯了事事亲为，但企业发展需要站在团队金字塔顶端的老板们能够学会适当的放手，把任务分配给能胜任的下属。

2)注重品牌战略，时刻谨记初心

在自媒体发达的今天，很多老板已经能够通过各种渠道了解到当下的流行趋势，于是常常感觉“这个也好，那个也不错”就跟风做了，殊不知稍有不慎就会犯上短期行为病。

和海底捞火锅同为四川餐饮大佬的眉州东坡酒楼，一直没能将品牌势力做大，也是处在一种跟风状态。

看到火锅不错，他们就做了“王家渡火锅”，看到“轻模式好***”的小餐饮火了，就跟风做了眉州小吃。

眉州东坡酒楼旗下多品牌发展迅速

虽然多品牌也发展得不错，甚至投入产出比本来酒楼的业务高，但却忽略了品牌所具备的文化特色，即所有以苏东坡命名的“东坡菜”。创始人想要发扬家乡文化的初心，也做着做着就被遗忘了。

当然，企业想要发展改革免不了品牌战略的升级，需要有不断更新的产出，去模仿和跟随当下流行的趋势不是不行，但品牌文化要从产品本身衍生，这一点是“抄”不来的。

时刻谨记初心，不忘品牌文化的老板才能够***好企业的大方向，餐饮老板们想要保证持续系统的品牌战略升级，又想规避一些违背于自身品牌文化的错误，不妨来和我们谈谈。

二 好的性格品质

1)抓细节，注重顾客感官享受

消费者的需求是有讲究的，餐饮企业想要满足消费者的需求，就要比顾客更讲究。而这一点“讲究”，可以从五感上来着手，去给消费者感官上的享受。

按照往常的说法，一道菜要色香味俱全，这就已经占据了消费者的视觉、嗅觉、味觉三感，但随着消费升级，现在的餐厅仅做到这些还远远不够。

先从视觉来看，餐厅不但可以专注菜品本身，还可以加强食物的摆盘设计和餐厅的环境装修。这点上，米桃餐厅值得借鉴，他们在天花板挂上造型独特的大灯，给足了消费者感官上的记忆点。

造型独特的大灯让人印象深刻

在嗅觉上，也可以增加一些设备让食物散发的香味传播更广，譬如某新疆菜在旁边开设卖羊肉串的档口。顾客买了食物在商场边逛边吃，满足小饥小饿之外，气味的传播也帮商家免费打了广告，让消费者成为品牌行走的传播者。

触觉方面，则可以让餐具有更好的质感和触感。而在听觉和味觉上，可以给消费者动听的音乐氛围，也可以像喜茶在包装上给顾客推荐更好的吃法等。

2)虚怀若谷，懂得承认不足

不是说能做一个好的老板，就一定是全才，样样都会。在品牌迭代的创业后期，有些老板甚至会因为个人的限制而无法给企业带来更好的发展。

这时，一些好的老板就会懂得向***、同行甚至员工去请教。

加盟条件：

1、具备一定的文化素质，身体健康，遵纪守法。

2、充分了解徐志馍肉夹馍加盟政策，有志于从事餐饮服务行业。

3、有相应面积的店面，必须能从事饮食行业。

4、具备相应的资金及经营能力。

5、加盟店服务人员自找，总店负责培训。

6、店面上下水、电齐全。

加盟流程：

1、经双方洽谈一致后，签善加盟意向书，缴纳保证金。

2、总部派人对受许人进行评估考察，并提供选址指导。

3、正式签署加盟合同，同时缴纳品牌使用费。

4、总部协助加盟店营建。

5、试营业。

6、正式营业。