***履约能力评级评估的任务包括：确定单一风险因素发生的概率；分析单一风险因素的影响范围大小；分析各个风险因素的发生时间；分析各个风险因素的风险结果，绍兴***评级，探讨这些风险因素对项目目标的影响程度；在单一风险因素量化分析的基础上，考虑多种风险因素对项目目标的综合影响、评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据。
项目***履约能力评级与***履约实施细则有哪些不同？
1.评级***履约能力估算的精度要求不同。项目建议书的***估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算，误差准许控制在上20%，可行性研究必须对项目所需的各项费用进行比较详尽准确的计点，误差要求不应超过 10%；
2.评级***履约能力研究任务不同。项目建议书是初步选择项目，***评级费用，其决定是否需要进行下一步工作，主要考察建议的必要性和可行性。
评级***履约能力报告的风险因素包括以下几点：
一，***评级机构， ***履约能力风险的预测及防范是风险***项目中的关键环节。如企业的管理水平、研究与开发、消费者需求的改变、市场营销风险等，其可以通过多角化***组合而分散，是公司特有的风险。重要的非系统风险有决策风险，财务风险、***风险、完工风险和市场风险
二，由公司之外的各种因素引起的，如经济萧条，公司***评级，通货膨胀，高利率等与经济相联系的风险。是不能通过多角化***而分散的，因此又称作不可分散风险或市场风险。重要的系统风险有政治风险、******风险和政策风险等。
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