印刷包装MES系统-杭州印刷包装MES-上海迅越(查看)

你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！

传统ERP的实施，除了分析软件需求之外，还要考虑ERP实施过程中可能存在的失败风险。传统ERP需要经过漫长的实施过程，不像在线ERP没有什么太大的资金和时间投入，合适则用，不合适则不用。相比较传统ERP的实施所消耗的人力和财力不是一般企业能够承受的。所以实施的成败对于企业来说至关重要。

从软件供应商和实施者的角度，印刷包装MES软件，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：

1.重上线轻服务。

ERP软件供应商和实施者基于成本和资源的考虑，都比较重视快速实施和ERP系统的上线运行，但往往不重视上线之后的升级、维护和服务。目前不少ERP软件产品的实现技术落后、升级难以实现、服务不能保障，有些实施者和软件供应商是两个经营实体，实施以及客户化开发的内容与软件产品的核心部分不能有效集成，不能与升级的版本做无缝的连接;有的软件供应商和实施者根本就没有企业所需要的服务体系，不能及时响应企业的服务请求，印刷包装MES系统，导致ERP系统难以持续运行。曾有一家山东的企业，杭州印刷包装MES，因为ERP系统出现突发故障、实施者不能提供及时有效的技术支持，印刷包装ERP MES，结果发生了重大的经济损失。

迅越软件以“XyTech架构”作为数据在全流程透明共享的技术基础，打破了传统ERP以bom为核心和模块化的局限，使数据获取更便捷，使用操作极其简易，使按钮量仅剩传统ERP的50%，使决策层能一秒钟获取全工厂各流程岗位动态，使实施周期从半年壹年缩减至4-8周，使ERP的实施成功率高达95%。

迅越ERP的部分使用者：

广东 佛山

佛山市盈彩印刷有限公司

佛山市浩发纸制品有限公司

佛山市彩一杰印务有限公司

佛山市嘉骏兴彩印有限公司

佛山市东正彩色印刷有限公司