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大度：210×285mm
正度：185×260mm8开
大度：420×285mm
正度：370×540mm2开（两开）
大度：570×840mm
正度：540×740mm开全
大度：889×1194mm
正度：787×1092mm天河画册印刷价格 
常见照片尺寸
1寸：25×35mm
1寸半：31×45mm2寸：35×53mm
小2寸（***签证）：48×33mm
5寸：12.7×8.9cm6寸：15.2×10.2cm
7寸：17.8×12.7cm
8寸：20.3×15.2cm
10寸：25.4×20.3cm
12寸：30.5×20.3cm
15寸：38.1×25.4cm天河画册印刷价格 
在很多人的字典里，“管理”既熟悉又神秘，虽然知道它的含义，却很难抓住它的原点和本质。恐怕没有几个概念会像“管理”这样见仁见智，丰富多采。那么管理，究竟是什么?在北京大学“数字印刷与图文快印创新管理与营销”课题组第269期总裁班上，图文快印行业******牛云老师给出了答案：管理的原点就是利润!天河画册印刷服务***。
如何理解管理的原点，图文快印行业******牛云老师认为，管理的前提必须是获得额外的利润以及增值成本;再通过分配(薪酬和职务)的形式表现出来，既可以自我控制，又可以被大家认同。而要获得额外的利润，那我们就要找到图文快印行业的核心——连接，了解客户需求，让传统印刷品具备销售功能——营销型印刷品，天河画册印刷哪家优惠，从而增强已成交客户的黏性。1、当你进入一个行业，凭直觉找到这个行业的基本盈利点;2、抛开基本盈利点，找到产品与消费者的连接;3、在连接的基础上，创造新的商业模式。天河画册印刷服务***。
就像我前面所说的，这个行业的低利润，导致很多老板为了应对高企的房租和材料的上涨，老板们只能无限制的压低员工工资，用新员工补充老员工的流失，也就是请两个三千的学徒工去弥补熟练的老员工，付出的工资一样却可以招募两个员工，这样的做法也会造成很多的问题，新员工做事不熟练，出错率高，而且和客户要重新建立联系，很多东西也要重新去教，这些问题都需要老板花费大量的时间。天河画册印刷服务***。
员工由于低工资又没有前景，所以只能不断的换工资，以求高一点的工资，天河画册印刷，或者离开这个行业，进入其他的行业。对于很多员工来说，如果不能离开这个行业，那就只能剩下一条路走了，自己去当老板，这也是我们这个行业为什么泛滥的原因。每隔三年街面上的图文店会多一倍，因为又有一批人出来开店了。老板们以为一直压制员工工资会对自己有利，天河画册印刷地址在哪里，实际上这是这个行业***1大的错误，很多熟练的老员工离开，不仅仅给公司带去了损失（技术和新员工不熟练业务），而且因为他们多数会选择自己开店，自然而然的给自己制造了一大批的竞争对手，每年都会有很多新店如雨后春笋般涨起来。员工的想法很简单，如果我不能靠工资养活自己和亲人，又不想离开这个行业，那么我就只能自己开店。每三年店面多一倍，天河画册印刷电话，让所有的人都吃不消了，整个行业***终陷入了囚徒困境，这或许是老板们没有想到的吧，改变公司的方式或者是现在很多老板要重新思考的问题。天河画册印刷服务***。
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