企业并购估值-深圳并购估值-中博海纳

在证监会或者上市公司认可的方法就是资产法和收益法，深圳并购估值，无论谈出了多少价格，必须有评估报告，***终公开资料按照评估报告来算。现实中常用的就是市场法，市场法就是讨价还价，市场决定价格。所以现实和***还是有一些差距。

并购过程中关键环节的把握与控制

在并购过程中，有七大关键环节：方向***→目标搜寻锁定→高层战略沟通→尽职调查→交易方案→谈判→风1控及退出约定。

方向***。在某个行业已经深耕细作几十年了，对这个行业熟悉了，就安心的坚定的在细分领域去做，不要轻易去跨界。

目标搜寻。什么目标是***1好的？适合你的，能够和你有匹配，和产业上有协同就是好的，不要去追逐太多的热点。

沟通。所有的并购沟通基本都是高层之间沟通，因为***终拍板决策的绝1对都是老大。首先两个老大之间能不能合拍，物以类聚，人以群分，不是一个类型的人，公司并购估值，很难搞到一起。另外，如何找到谈判的切入点，就要看彼此需要什么，***本质上就是一种交换，你拿什么去交换？你是拿资金、资产交换，还是拿资源交换？手上没有牌交换是不行的。

并购的体现形式是什么？

以并购技术方法来分类，总结下来，并购主要有以下几种表现形式：

第1一是收购。这很简单，就是买进来。收购基本上是大1吃小，小船靠近航母居多，当然小鱼吃大鱼的经典案例也时有发生，概率相对较低。

第二是重组。把彼此规模差不多的企业，或者有互补性的企业，并购估值书，资产、业务、财力、人员等要素重组，企业并购估值，可能两个法人主体***存在，经营协同，实现1 1＞2。

第三是合并。就是把两个企业进行合并成一个***法人主体。