人才盘点的工具有哪些？
人才盘点的工具有很多，***人力资源咨询公司，在对人才进行评估的工具：包括人才测评、九宫格、360度评估等工具。在这里我就不做过多介绍，主要介绍一下人才测评。
人才测评识别法
人才测评是这50年来发展***快的人才识别方法，它拥有精准度、效率高、易掌握、人才数据化等优势，近年来被企业广泛使用，成为发展极快的一种人才评估工具。人才测评的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人，其内在素质及其表现出的绩效。人才测评分为“测量”和“评定”。
人事代理是指企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或者部分委托***机构管理（办理），但是被托管人员的劳动关系仍隶属于原委托企业。
人事代理为那些没有***调动、掌管个人档案、没有***解决人才户籍迁入问题的非公有制企***和无上级部门的单位解决了档案管理、户籍迁入、职称评定和办理、社会***办理等问题。
人才测评在人才盘点中有效的三个作用：
1、把合适的人放在合适的位置上；人才盘点主要盘4个方面：绩效、任职资格、素质能力、价值观。绩效、任职资格这些比较好盘，因为收集一些信息和数据就可以了，但素质能力和价值观就比较难去了解。
发现高潜质人才作为培养选拔的对象。
说到要选拔高潜质人才，就更加要考虑一个人的素质能力和价值观了，人力资源咨询做什么，特别是在中高层选拔的时候。因为有些人可能在之前的工作中他的潜力还没展现出来，如果单看绩效、任职资格就很难把高潜质人才识别出来；另外就算是绩效高的人，也许只是表明他适合做现在这个岗位，人力资源咨询，如果不考虑素质能力，就把他提拔到另一个新的岗位的话，人力资源咨询业，就不一定合适了。通过人才测评可以帮企业去发现一个人的内在素质，在他还没去展现的时候就可以去发现他的潜质，这对企业发现高潜质人才是有非常实质的帮助的。而且人才测评中也会有价值观方面的结果，比如责任、动机这块，可以帮助企业去了解被测者价值观与企业价值观是否匹配。
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