兑换商城-礼品兑换商城软件-广东英特讯(优质商家)

很多人不清楚共享礼品的优势，这里举个例子说明一下：

某商户准备搞一次线下促销活动，预算采购100份价值20元的礼品。传统模式是找当地的礼品批发商，挑选一款自己感觉还可以的礼品。

礼品采购一次***付2000元，再找物流工具将礼品拉回店铺中，找个地方先放着。活动期间，现场赠送礼品，直至送完为止。

现场促销中，若礼品数量不够还得抓紧重新采购，礼品兑换商城软件，还要看礼品批发商库存有多少，中间有着太多的不确定性。

现场促销中，若礼品赠送不多，***终会造成大量库存，扔掉可惜，不扔还要占仓库位置，安排专人负责看管，定时清点，再寻找机会处理这批礼品。

至于送出去的礼品，有些客户会喜欢，但还有很多客户对礼品本身并无需求，放在家里成了摆设，***终成功进入垃圾桶内。

有些客户重复消费时，领着重复的礼品，活动效果不佳还会造成社会资源浪费。

整个礼品赠送活动存在几个问题：

1. 提前垫支，价格偏贵（批发商也要利润）

2. 无法准确预测实际需求数量

3. 礼品种类单一，无法满足大多数人要求

4. 整个过程涉及人力较多，运输、保管、清点、分发都需要人

5. 有些礼品体型较大，用户领取、搬运困难

6. 活动无法做到差异化，消费100和消费1000得到的礼品一样，数量可能会有差异。

1．获取用户信任 大部分用户对于新实物，新模式都是处于怀疑状态的。不相信、不了解、不 尝试。无论广告文案做的多好，无论优惠力度做的多大，用户想要反对，总能找出 100 个理由。我们首先要做的就是获取用户的信任。我们的兑换卡都是通过线下商户赠送给客户的，要取得用户的信任，除了对 店铺的信任，还有就是对人的信任，或者是店老板，或者是收银员或者销售人员。 实体店与网络的区别就是，一个是面对面实实在在的存在，礼品兑换商城app，一个是虚拟于云 端的陌生存在。面对面首先具有真实感，这个是互联网无法取代的。真实的店铺、 真实的个体，真实的商品。

2．引导参与体验 单单的模式宣传和讲解有时候是不够的，虚拟的毕竟还是虚拟。只有真正的 优质体验才能留住客户。 商家店铺可以适当的摆放些兑换的礼品以及淘客优惠券买来的商品做现场 展示，让用户有一个直接的认识。 另外，有些地方的民众可能对网络购物还不是很了解，兑换商城，对购买流程不熟悉。 商户的作用就体现出来了，可以帮助客户注册，下单，***等等，教会一个新用 户，比转化一个老用户带来的收益要稳定和持久的多。

3．经常互动沟通 有时候换位思考，帮用户算算账，让用户换个地方去购物，一个月能省多少 钱？建立信任关系的商家和客户可以经常进行类似的讨论。 社区型店铺可以利用线下见面的机会沟通交流。

有些社区周边的店铺要学会社群营销的方法，把周边的客户都聚集到一个群 里，平常聊聊家常发发***，发些力度大，抢手的优惠券及到群里去，提醒大家 进 APP 去购物。有时候也可以鼓励群里朋友晒晒礼品，晒晒商城订单，炫耀炫耀。 保持沟通，保持用户粘性，从而培养用户的消费习惯。 很多店家搞活动，把礼品一送，后面就不管不问。用户不知道这个兑换卡干 什么的，不知道这个平台干什么的，不知道这里面的产品为什么会那么便宜。这 些需要有人去给他们讲解的，社区商铺做这些更合适。

运营兑换商城确定目标：

整个项目的运作要有品牌意识，必须做好品牌的维护工作。 要运用互联网思维，不能简单的计算单一交易的得与失，要走大数据、大流 量的路线，以汇聚大量活跃商家和忠实客户为目标。 要明确自己的发展区域： ? 面向***市场 ? 面向本地区域市场 ? 面向某个细分行业市场 要明确自己的发展模式 ? 以招收代理为主，由代理去铺设市场 ? 以直接线下商铺发展为主，通过网格化营销快速布局 ? 以互联网营销为主，进行代理招募，兑换卡批发 要制定自己的发展目标 ? 活跃商家数量 ? 活跃用户数量 ? 各时间段利润 ? 项目推进计划