博思诚***激励咨询机构的期权方案设计认为综合激励机制是通过综合的手段对经理人行为进行引导，期权激励方案设计具体包括工资、奖金、***激励、晋升、培训、福利、良好工作环境等。期权方案设计不同的激励方式其激励导向和效果是不同的，不同的企业、不同的经理人、不同的环境和不同的业务对应的激励方法也是不同的。***激励方案设计
公司需要根据不同的情况设计激励组合。其中***激励的形式、大小均取决于关于激励成本和收益的综合考虑。
博思诚***激励咨询公司的期权激励方案设计有四点建议——1/***激励方案设计创始人发限制性***限制性***简单来讲，一它是***，可以直接办理工商登记；第二期权激励方案设计它有权利限制，这种权利限制可以四年去兑现；而且中间离职的情况下，公司可以按照一个事先约定的价格进行回购，这就叫限制性***。期权方案设计限制性***的限制就在于，分期兑现，公司可以回购。***分配方案设计无论融资与否，上市与否，都需要套用限制性***。比如说，创始合伙人早期只掏了三五万块，拿了20%的股份，员工持股平台设计咨询，干了不到半年，公司做到五千万或者一个亿，谁都不希望看到他仅靠一点贡献就拿走一大笔钱。所以我们建议大家拿限制性***。
博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东希望其持有的***价值大化，经理人则希望自身效用大化，前者是远期目标，而后者则是近期目标。这种长期目标与短期目标之间的差异，导致股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人的短视行为等。
另一方面，企业上市后企业家如果不能充分发挥上市公司的制度优势，建立现代企业制度吸引更多的人才，那么即便使用复杂的员工入股分红方案设计咨询落地持股平台也不能避免人才流失的局面。
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