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【致远协同oa零售行业方案背景三|致远oa行业方案】

5.***销售申请：当有某些特殊商品需要低于正常价格销售时，需要填写***销售申请。说明申请***的商品信息，商品数量，申请原因，购买客户是谁，襄阳致远oa，由厂商销管部决定是否批准***销售。

6.店面装修申请：零售行业直接面向终端消费者，厂商直营店面的装修形象非常重要。定期装修店面，提升品牌形象能更好的吸引人气，促进销量。通过装修申请向厂商总部说明现在门店状况、装修原因、装修规模、预算、耗时等信息，由总部评估并审核。

行业挑战和机遇：随着企业的扩张和分店的不断增加，管理会越来越难，如何打破企业信息孤岛，提高员工工作率，鼓励员工分享经验知识，实现企业各种制度及时落地，解决各个门店各类重要申请审批的时效性，跟各个经销商保持良好合作关系，是企业管理中的重中之重。解决这些问题，既是企业管理的一种跳战，也是一种机遇；这些问题都解决了，襄阳致远，企业必然会领xian于同行，走在发展的前端。而这些问题的解决必须要借用***的智能化协同办公管理平台。

【致远oa费用预算管理解决方案难点|致远oa费用预算】

缺乏有效的数据支持和科学的编制体系及预算管理工具，预算编制周期往往过长，有的甚至远远超过了预算年度要求执行预算的时间，严重影响预算的执行。

报销不规范：费用支出的合理性得不到有效控制；报销规定不能即时查询，襄阳致远协同办公门户，导致出错率较高，影响财务部门核算，效率低下。

管理工具原始：报销的原始单据采用纸质形式保存，无法查询、汇总，襄阳致远协同云，无法进行多年数据的分析比较，查询历史相关数据的难度非常大。

管理效率低下：即使有项目或日常费用预算控制，但如果由人工来翻看预算表和逐个查询报销单据，则此项工作会占用了大量的时间和精力，且质量堪忧。

需要更强的执行力度：企业的费用支出规则和预算制度（如前款不清后款不借、专款专用、限额使用、限时报销等）无法强制遵守，常常因为个人因素影响不能很好贯彻执行。

【致远项目管理方案之***管理|致远OA项目管理】

项目***管理包括：***申请、相关资质档案管理、保证金申请与返还、竞争情报录入等关键管理活动。企业可以按照实际管理规范调整后的保证金表与审批流程，可以按照实际管理规范增加相关的管理表单与流程。项目***管理包括：***申请、相关资质档案管理、保证金申请与返还、竞争情报录入等关键管理活动。企业可以按照实际管理规范调整后的保证金表与审批流程，可以按照实际管理规范增加相关的管理表单与流程。