如果项目企业的经营状况在会计循环系统内难以得到满意的答案，项目偿债能力评级及未来收益分析报告，而会计凭证、报表和核算系统又不能说明问题的话，结合项目企业的经营循环进行考察就成了***1好的验证方法。我们有一个通过现场杀猪来***养猪业的案例。举个例子，有一家从事生猪养殖和屠宰的民营农业企业，由于其财务规范度不够，PE单纯从账面来核实其盈利能力不太容易，只能采用直接和原始的方法还原经营来验证其财务数据。
当我们的项目群做完之后，我们怎么判断这个项目群到底做得有没有价值，其实我们更多的就是要去看这个项目群所实现的这个收益，是不是真的对企业的战略目标有支撑，如果能支撑企业的战略目标就是有价值，不能支撑就是没有价值。其实往往项目群的愿景是来自于一个企业的战略目标的，根据企业的战略目标下达下去之后，然后我们的团队会发现，如果我们的项目群愿景实现了，那它可能就会支撑企业的战略目标。
当我们把这个成果转化坚持一段时间的时候，这种改变一定会带来一些与众不同的收益，其实不管什么样的改变它都会带来收益的，只不过有的收益对我们有用，有的收益对我们没用。如果收益对我们有用的话，那称之为叫正收益，收益对我们没有用，或者收益对我们带来一些负1面作用的时候，它就叫负收益。那什么是价值呢？如果我们的项目和项目群的产出，它经过了成果转化之后，它所带来的收益对我们的战略目标有支撑，对我们来说有好处的时候，在我们看来这件事就是有价值的，那也意味着我们实现了这个项目群的价值。
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