上海鑫淄(图)-项目风险评估-南通风险评估

企业风险评估

企业风险评估是对所收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行的风险评估，具体包括风险识别、风险分析和风险评价三个步骤，南通风险评估，其目的在于查找和描述企业风险，评价所识别出的各种风险对企业实现目标的影响程度和风险价值，给出风险控制的优先次序等。风险识别、风险分析和风险评价要采取定性与定量相结合的方法，如问卷调查、***咨询、管理层访淡、集体讨论、情景分析、统计分析、模拟分析等。

社会稳定风险评估报告编制

社会稳定风险评估报告，风险评估机构，是***风险评估人员依据国际和***标准，根据委托单位的委托事项，企业风险评估，通过调查、综合分析和科学判断编制的风险等级综合性文书。评估报告分为综合社会稳定风险评估报告、建设项目社会稳定风险评报告、***决策与管理社会稳定风险评估报告和机构决策与管理社会稳定风险评估报告等四大类。报告编制程序分为下列步骤：沟通与咨询、社会风险因素系统调查和数据收集、风险识别和风险分析、风险评价、设计风险控制预案。

风险管理

风险管理:根据风险评估的结果，选择和实施适当的管理措施，尽可能有效的控制食品风险，从而保障公众健康。这个过程有别于风险评估，是权衡选择政策的过程，需要考虑风险评估的结果和与保护消费者健康及促进公平贸易有关的其他因素。如必要，应选择采取适当的控制措施，包括取缔手段。

风险交流

风险信息交流:在风险评估者、风险管理者、消费者以及其他相关团体之间就风险的有关信息和意见进行相互的交流。信息交流贯穿整个过程，交流的内容可以是危害和风险，或与风险有关的因素，或对风险的理解，或对风险评估结果的解释，或对风险管理决策的制定基础等。