标准理解培训：实施前的标准理解和部门实施***分析讲解。 文件编写培训及文件编制：新的管理模型文件架构设计和文件编写计划，辅导文件编制。文件讨论、审批及发布：通过文件讨论满足操作性和有效性的结合，神农架14001认证，并能在制度上达成认识的统一。
体系运行及辅导：详细的策划制度实施的工作步骤，针对新旧制度的过渡期进行现场辅导，确保企业能有效的落实新的制度。
透过合理化的过程强化公司的经营管理体系，提高经营效率和生产力。尊重人性的经营。使公司朝向品质经营（Total Quality Management：TQM）之路迈进。改善企业内部管理、工作条理化。 明确各部门/岗位职责，分工明确。加强过程控制，提高产品品质和服务质量，展现企业文化。个人的技术、经验通过文件化形式转变为公司的技术并加以储蓄。
一 选择认证公司
认证公司是第三方机构，要选择在认监委、认可委上能查到的认证机构。可以前往并有效地审核咨询辅导贵公司质量管理体系，如果符合标准，这些机构将协助颁发证书。考虑的因素包括：工厂经验，14001认证，地理范围，价格和服务水准。
二 撰写质量手册
质量手册是gao级别文件，ISO14001认证，它要列出你对质量管理的要点。是什么，为什么和怎么做在业务中实施质量管理体系。
三 建立支持性的文件
建立程序文件以支持质量手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，是谁做，做什么和怎么做。