【致远项目管理方案之合同管理|致远OA项目管理】
项目合同管理包括：合同审批、合同台帐、合同明细。合同类型可以为框架性合同、常规合同、委托书。合同明细用于对项目执行过程中对甲乙双方的合同履行过程进行管控、提醒。下图为按企业管理规范配置的实际合同审批表。合同审批表通常采用纯表单样式或范文模版样式，且需要上传附件。关键合同信息（如甲方、金额、时间等）在两种样式中自动同步。
项目计划过程的流程示例：项目计划审批流程。项目计划可用WBS树逐级定义（如：项目、子项目、阶段、子阶段、任务、子任务等）。任务执行状况填报后自动反馈给上级。
在各行业领域中，各企业实际管理规范对项目计划任务的管理细则差异较大。企业通常需自行配置个性化的管理表单。
致远协同oa人力资源管理解决方案概述
【致远协同oa人力资源管理解决方案概述|致远oa软件HR管理】
致远协同HR打破传统方式构建***业务系统种种壁障，直击终端需求，改变HR独自工作的模式为全员参与，将***的规章制度化无形为规则，致远oa，变有法可依到事前杜绝。协同 HR 管理作为基础的协同管理应用，志在为每一个***和个人打造绿色、美好的工作方式，以此为基础发展协同管理的体系，老河口致远，向众多的企业输出协同管理的智慧。
招聘配置体系：需求配置有切实依据、面试招聘有意见震荡、后备人才能方便查阅……
培训开发体系：员工受训情况明晰在案、员工在***中的发展详情使开发客观……
薪资福利体系：薪资标准与职位权责对等、福利与薪资标准配合、发放与绩效结果结合……
绩效评价体系：关键绩效（KPI）考核、工作定性评核、360综合评价、绩效结果应用……
考勤纪律体系：考勤信息记录、加班与调休关联、假期限额控制、薪资绩效与考勤结合……
文化建设体系：***的新闻与信息推送、员工对事务的讨论、员工意见与***调查……
【致远协同oa固定***资产调拨|致远oa软件固定***】
资产调配调拨由***部门处理，审批完成后，致远a8，由***员填写调配调拨后的现使用部门、现责任人和交割记录等信息，完成后系统自动更新该资产个体在“资产使用状态记录”中的使用部门、责任人等信息，致远软件，调配调拨情况将存储到资产档案的“资产信息变更记录”中。
固定资产未经公司主管***批准，不可以调拔；
资产的调拨，必须通过调拨流程，主管***审批通过后才可以完成。
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