【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式！！
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这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争!
我们以可以稳定长期运作的商业模式作为对象分析。任何商业模式，***关键的一点必然是利润，没有产出的商业必然不会长久。所以，运营商肯定会从消费者那里直接或者间接的获取利润，区别只在乎手段，主要以以下两种为典型：
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传统的营销理念，企业强调“产品”，但是合乎品质要求的产品，壹玖案例分析，消费者不一定满意。现代的营销理念强调客户“服务”，壹玖案例分享点，然而即使有了满意的服务，壹玖案例，顾客也不一定忠诚。未来的营销趋势将崇尚“体验”，企业只有为客户造就“难忘的体验”，才会赢得用户的忠诚，维持企业长远发展。国内一些非常优1秀的企业可以直接转入体验式营销，袁国顺壹玖案例，大多数企业还需要对传统的特色与利益营销进行补课。1
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通过后端的盈利覆盖了前端的投入，还有一定的盈余，那么，这种“免费” “入口”就是一种可持续的商业模式。或者前期市场拓展阶段砸下重金，垄断市场后可以赢得巨额利益，比如滴滴和快的，美团和饿了么…… 对于个人创业，这种前后端的设计方法有一定的启发意义： 前端免费或者***的方式让用户试用产品，培养用户习惯，后端对部分优质用户收费。 以免费的方式***客户，通过商家的赞助费来盈利。 …… 这些都是现实中实际的应用例子。
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