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在世界经济逐步趋于一体化的大趋势下，越来越多的企业开始面向***经营。***生产运作。这种***生产运作离不开库存管理的支持，而且使库存管理面临许多新的挑战。这些挑战不仅增加了库存管理的重要性，而且对库存管理提出了更高的要求，进一步促进了库存管理理论的发展良好的库存管理可以为企业大幅度降低总成本，以更低的总成本为顾客提供更多的时间或服务价值，从而为企业增强竞争优势作出相应的贡献。
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零库存作为一个特殊的名词出现在各大企业中，这也是一种特殊的库存概念。零库存并不等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指原材料、半成品和产成品等在采购、生产、销售、配送等各个环节中，库存布料回收多少钱一斤，不以仓库存储的形式存在，而以周转的状态在企业中不断运转。
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物流管理中这样定义“库存”：指一切当前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。其作用在于：防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。 库存也带有一定弊端：占用大量资金，库存布料回收价格，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的问题。
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