3C认证流程复杂（涉及申请、测试、验厂等环节），涉及到的办事单位多（申请要向北京CQC总部申请，测试是在地方实验室进行，验厂又需要联系地方的CQC分中心），文件要求多（申请和测试需要提交的***文件就有二十几份，验厂所需文件更是多达八十几份）。总体而言，3C认证需要很高的***知识和协调能力，没有经验或第三方协助的话是很难办的。许多厂家没做过3C认证，但是做过ISO认证，CE认证等简单的认证，就以为办3C认证也是很简单的，申请一下走个过场就能办下来，这是非常错误的观念。没有***知识、经验和资源，贸然自己去申请，往往花了很多时间精力下去还迟迟拿不到证书，得不偿失。所以办理3C认证尤其是初次办理，建议找***的咨询公司办理。
来自顾客、协作方和同行的压力：
1、许多企业在和外商谈判的时候，马上要签定共货合同了，就因为没有通过ISO9000认证，合同***终没有签成。市场瞬息万变，过去市场承认的老规矩现已不适用，许多老主顾也要求公司通过"ISO9000"认证；
2、美国通用汽车制造公司和福特汽车制造公司要求它们在全世界几十万个配套厂都要通过ISO9000认证，否则就不能作为它们的配套厂家。说明即使是协作关系，也有压力；
3、既然有了ISO9000，如果同行都取得了认证，自己没有，就会使自己的公司处于劣势。这也许带有盲目性，但企业要发展，确实应紧随市场的潮流。
在确定这些相关的内部和外部事宜时，***应考虑以下方面：
a) 可能对***的目标造成影响的变更和趋势；
b) 与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观；
c) ***管理、战略优先、内部政策和承诺；
d) 资源的获得和优先供给、技术变更。
注 1：外部的环境，可以考虑***、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境方面，不管是国际、***、地区或本地。
注 2：内部环境，可以***的理念、价值观和文化。
