如何正确计算车间计件工人的工资？
通常车间工人的工资是由制造部门的二级核算算好后审核，然后再核算全公司所有人的总工资。审核计件工资是以目标成本为依据，不能超出这个金额。如果超出了，就需要制造部门做分析并且进行工资调整。
问题来了：制造部门每个月交给我的计件工资表，都是经过班组长和制造部门负责人调整过的，不完全是根据流程卡来计算的。出现计件工资超目标成本的时候，作分析也不是去检查流程卡，而是每个人根据一定的比例减少工资。办理离职的人员中，工人离职的真实原因，好几个人说过是工资不对，少发了。
请问：应该如何去监管计件工资，避免工人再因为工资问题而辞职？如何让制造部门的计件工资更合理规范，有何好的方法？
新诚智-移动电子工票合理解决这个难题，合理派工，流程管控，回报超数控制，实现了用手APP完成工序的派工，回报及工资核算，有效避免计算不准确，代领工资，工资转移、派工不合理等问题。
| 业务生管 | |
| 订单类型 | 针对客户订单可进行订单类型的划分 |
| 客户订单 | 客户下达的业务销售订单 输入工厂或公司接到的客户销售订单(SO)，如订单代号，订单日期，客户代号，名称，交货方式等订单基本信息，同时输入订单订购的产品明细，如款号、颜色，订单数量、生产数量、客户款号、客户颜色、交货日期，单价（可不输入）备注说明等信息 |
| 生产制单 | 将业务订单转化为内部的生产制单 根据销售订单进行生产制单(MO)的制作,如制单代号,上线日期，完工日期等，然后输入具体的生产明细，如订单代号，款号、颜色、客户款号，交期，生产数量等信息，以便后期调用 |
| IE工程 | |
| 成品工序 | 依照成品建立该成品的加工工序，如工序道次，工序类别，工序代号、工序名称，基本工时，加工次数，单价，数量，使用设备及辅助工具等资料，制作完整的加工SOP工序表 |
| 量产工序 | 根据成品款号建立该工序导入到具体的订单成品工序，由于订单的变化多样，生产数量不同，可针对工序道次，工序类别，工序代号、工序名称，基本工时，难度系数，加工次数，加工单价，使用数量，使用设备及辅助工具等资料进行大货量产的实际调整，作为大货生产的实际数据依据 制定款式生产的工艺路线，根据工艺路线进行加工流转，并体现产品成本增值过程，同时作为财务成本核算的依据 |
智造通 - 移动电子工票 APP 介绍
异常处理
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呼叫机修：在生产过程中生产设备出现故障时，员工呼叫机修
机修处理：在生产过程中生产设备出现故障，机修人员查看机修任务时，可抢单维修。
待料呼叫：在生产过程中员工出现***待料情况时，可呼叫组长再次派工
待料处理：员工在生产过程中出***待料呼叫后，查看组长响应处理
离岗申请：员工在特殊情况需要离开该工作岗位，可提出申请。
离岗处理：组长根据离岗申请进行审批（申请 、审批、回岗）并记录离岗时间及原因