每个企业在年终都会召集骨干人员盘点一年的生产经营状况，hse，ISO9001标准中的管理评审其实质也就是对各部门各过程的管理情况进行总结和评审；主体的思想也是总结评价一年来的各项工作，hse，体系的运行情况，提出改进的建议和意见。企业年终的总结也会谈到下一年度的思路和打算，对于大部门企业，把年终总结和管理评审结合在一起，中石油hse认证，是即节约时间又实际运行体系的一种有效方式。
只有将企业的实际运作与体系运行紧密结合在一起，才能使得体系不空浮在表面，只有这样，才能让***的较高管理者感受到hse认证工作是实现企业经营目标的助推器、是发现***管理漏洞的修复器、是提高企业整体执行力的外动力、是企业管理不可缺少的一部分。只有企业认为贯标hse认证工作有利于发展，认证事业才有持续发展的意义。
比如文件，河南9000认证，hse体系，15版标准明确要求的，只有范围(4.3)、方针(5.5.2)、目标(6.2.1)和产品服务特性(8.5)。***其它过程没有制订文件化的制度或规章，行不行?按15版标准4.4.2款要求，就要分析这项过程，是不是有制度或规章“足以支持过程的运行”，“足以”二字，包含了多少不定空间?
再如，hse管理，对于产品的和过程的监视和测量，08版标准分别在8.2.3和8.2.4提出了明确的要求，而在15版标准里，陕西9000认证公司，只是在9.1.1里，要求***确定监视和测量的对象、时机、方法，进行评价并保持证据，显然空泛得多。
ISO9000特别注重满足客户的质量要求。它可以使公司更接近市场，并提供“您想要满足客户需求的产品和服务”的概念。 ISO9000的另一个优势是促进所有员工的参与。 ISO9000可以改变一些人为的和随机的规则，hse，使企业管理能够合理化和制度化，以实现***的作用。 ISO9000是一种不能硬连线的方法。有了这个系统和系统，当人们遇到***时，公司可以根据现有文件传递工作。
经审查和审查，***组对审查工作进行了总结评估，中石油hse，肯定了公寓的成果。***组就需要进一步改进的细节提供***指导和建设性意见。公寓管理层认真听取，谦虚承诺，严格遵循***组的意见，不断加强管理基础，提高服务和管理水平。
