工票系统-新诚智产品成熟-工票系统加工

智造通-移动电子工票（MES管理系统）

通过RFID技术和APP的结合，为生产管理者提供生产线任一工序环节的“实时数据”，帮助工厂实现生产过程中半成品工序、成品工序的计量，仓储的出入库管理的自动化和信息化集成，通过与工厂已有ERP系统的结合，使工厂的管理者、采购和物流等部门能够实时监控任一订单的生产情况，为生产排期、物料采购、海关报关及物流运输等环节提供调度依据。

产品功能

gt; 工序管理系统（后台）

gt; 数据上传系统 （APP）

gt; 实时信息系统

gt; 成品看板系统

方案优势

gt; 无死角无线网络覆盖及高性价比的无线网络配套产品；

gt; 车间干扰测试分析，WIFI AP位置优化及现场勘查报告等一系列***的无线网络构建流程；

gt; 移动终端嵌入式软件及后台接口开发，确保系统万无一失；

gt; 丰富的无线网络实施经验。

车间计酬，该用计件还是计时的方式?

现在主要实行计件的计酬方式(有一部份无法实行计件)，但生产的批量比较少,，一般每个工序生产的工人不超过3个，这在工价的制定上会有难度，如果按标准工时的方式来作工价，(老产品,，以前计时方式)。工价会感比较低，即使他们可以做到这个数时，员工也不愿意做，他们可以每天控制在以前计时时的数量(会稍稍多一点点)。

一旦按计时时所做的数量换算成计件单时，过一段时间工资可能会拿到计时时工资的两倍不止。因为没办法实行全部计件，对计时工作的工人产生了影响，工作上很难按排。而且这样后新产品上来一开始叫人做的话他们会控制速度。后来，为了各工序的工资相对平衡进行调工价(把工价压下来)，每次压工价员工的心理都会有很大抵触。这样压工价后，速度快与速度慢的一刀切了，这样又影响效率高的人的积极性，真不知道怎么做才能把工资的事情处理好。

工厂负责生产的***需要了解整个工厂的生产进度、任务达成度、产品品质。在没有使用生产执行系统MES之前，这些信息的获取，只能通过人员填写的表报反馈，或者是电话汇报。这些信息的获取非常不及时，结果就导致企业的管理层不能及时有效的下达管理指令，制约了管理措施的有效实施。正是这个管理的“黑箱”遮住了管理层的眼睛，束缚了他们的手脚。

智造通-移动电子工票有效的解决了以上问题，实现移动办公，实时数据采集、分析，统计。