商业计划书暗藏陷阱：团队集体私奔
一个成熟的商业计划，除了有一个比较诱人的商业模式外，项目商业计划书，创业团队也成为***方决定是否***的一个重要参考。因此，一般的商业计划书，会对团队组成及核心人物大写特写，力图向***方传递这样的信息：“这个项目，商业计划书，只有我们这样的一个团队才能做得来。”然而，殊不知，创业团队也是***方的一个大陷阱。且不说有的创业者报给***方的团队组合非常豪华，但可能这个公司就一两个人。成功融资后“团队集体私奔”现象更是令***方发指。
如何写商业计划书
首先，你应做“回家作业”。请闭上眼好好想象一下5年后你所创立的企业会在干什么？会有多大规模？增长速度会有多快？在有了目标后，接下来你就要想想采取何种方式和通过何种途径来达到这个目标。***后，你只要把你的所有想法汇总到纸上，你的商业计划书就成型了。
商业计划书的形式
WORD型，就是一大篇文章，以文字阐述为主。这种形式的优点是内容完整，创业商业计划书，结构严谨，商业计划书格式，能较好地反映公司的全貌；但缺点是往往篇幅较长，阅读费时费力，读者难以把握***；PPT型，以幻灯片方式表现。这种形式的优点是生动活泼，***突出，易于为人理解；但缺点是不够严谨和完整，难以全1面细致地反映公司全貌。在现实中取哪种形式要视目的、对象等具体情况而定。不过，PPT型受到越来越多的青睐也是不争的事实。
准备商业计划书***1重要的一件事，就是清楚地说明你的想法，让公司员工、合作伙伴、供货商、甚至是客户，都想与你合作，而不是与你对抗。一份好的商业计划书，在经过深思熟虑后，能简明扼要地回答下面五个具体的问题：1、理想→你想建立什么样的公司？2、使命→顾客为什么要购买公司的产品或服务？3、目标→打算用什么标准来衡量公司的成败？4、策略→如何推动公司业务？5、计划→公司势必完成的工作？
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