新版ISO9001：2015标准变化带来了哪些思考？
要求***的质量管理体系必须具有个性，适合本***的实际。
引言部分，0.1总则中，明确说明：
本国际标准的意图并不在于暗示以下方面的要求：
——统一不同质量管理体系的结构;
——按标准条款***文件;
——在***内使用本国际标准的特定术语。
虽然在2008版标准中，也有一句“统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的”。但远没有2015版讲得明白。新标准强调这一点，显然是有针对性的，那就是绝大部分***都在把标准要求当着模版，当着教条。把并非标准暗示的要求，更非标准规定的要求，当成了“圣旨”。
要进入欧盟市场就必须要去进行CE认证，然而进行CE认证也有很多注意事项。
1.欧盟代表合同必须由制造商和欧盟代表公司直接签订才有效。
2.找***的第三方，尽量不要找代理商和经销商。为了尽量降低制造商子啊将来会面对产品违规和出事故的***成本，ISO9001认证-质量认证公司，尽量找***的第三方作欧盟代表，避免那些仅擅长于营销的经销商，代理商以及展览会服务商等等代理机构。深圳市亿博科技有限公司(EBO)是***、***以及具有第三方公正地位的***检验机构，***办理CE认证咨询及整体解决方案服务。
3.欧盟代表也是其声誉、资历、经验的招牌，只有拥有了CE认证，在国外市场上才会增加消费者的信任，消费者才会愿意购买你的商品。
再如，关于“风险和机会”，这是15版标准新提出的概念，标准在6.1款提出的要求是：***应策划“风险和机会的应对措施”，以及在质量管理体系中，整合、实施这些措施并评价其有效性。常识告诉我们，风险无处不在，河南9000认证机构，出门走路，上山砍柴，吃饭穿衣，乃至***理财，时时有风险，企业管理亦然。那么是否15版标准要求***在策划质量管理体系时，必须考虑周全，不得遗漏呢?显然做不到。那么是否只要有所考虑，就算是满足了要求呢?可以说，所有的管理，都是防范风险，不是吗?上班打卡是为了防范扣工资时不承认迟到的风险，出厂检验是为了防范不合格品卖到顾客手中的风险、合同评审是为了防范不能履约的风险、建立质量管理体系是为了防范企业倒闭的风险。究竟做到什么程度，才算是满足了标准要求?这给审核员出了一道难题。
