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室内场地的幅射范围只有三里左右，主要靠熟客支持，很多场地熟客消费额占整体消费的80%以上。而且，新客的引流成本要比熟客高很多，有调查报告指出，吸引新客的成本是熟客的六倍。
所以，增加场地的熟客数量，是提高场地营收的关键。
要把新客转化为熟客，提供好的体验是前提，此外，把客人吸收为会员是好的办法。
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分级条件：
⑴可以设置一个主级别体系，比如钻石卡、金卡、银卡、普通卡，用从高到低的会员积分数量来作为各个级别的进入门槛。
⑵会员积分主要通过消费来获取，以衡量客人的消费水平，也可以增加其它一些获取积分的任务，比如报到次数、参加活动的次数和成绩、存奖票数量、加入会员的年数等等，用来综合衡量客人的消费水平、活跃度、忠诚度等。
⑶在这个主级别外，我们可以专为某类客人设立专门的成长体系，比如专为儿童设置的成长级别体系，它不是用消费水平来衡量，而是以儿童在我们一些活动区、体验区和培训区上的成就积分来衡量其成长的级别。
另外，***的电竞、礼品机、奖票机的获奖能力等也可以做成专门的级别体系。
