如何写好的商业计划书
目标——打算用什么标准来衡量公司的成败？
目标说明公司明确设定要达成的目的，同时指出在达成公司目标的过程中，你会采用什么标准衡量公司的表现。你设定的目标必须明确、具体、重要，且排定优先级；简言之，只要你能够达成这些目标，公司必能获得成功。
是指为了达成目标所应该采取的行动。如果有任何事值得我们全力以赴，就必须整合公司的策略、目标与计划，使其发挥一致的效益。
创业的关键问题及如何撰写商业计划书
考虑以下问题，如果你都可以回答，你就已经有了一个很好的开始。
你如何来应付财务上的挑战，比如***1初的***，营运资金，现金流量控制和收益？
你如何来招收，筛选，培训和保留你公司的管理人员和员工？
你如何来设定绩效指标，管理和提高绩效？
你如何确保公司的每个员工都能正确理解你为公司制定的目标？他们会同舟共济，以同样的步伐前进吗？
你如何解决那些不可避免的问题，比如销售，运作，质量，管理等？
如果你的商业计划已经回答了以上测试1题，那你已经向想象中***困难的商务过程迈进了一大步：成功的开始。
产品和服务，在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。另外，对专利等级、版权、及商业机1密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。
营销战略与实施计划，拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证***后的成功。营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。商业计划书中这一部分内容的主要目的是使***者确信这一市场是可被开发和渗透的。
