企业家游学
深入gu髓的危机感
犹太人在过去两千年经历了太多苦难，即便是在1948年建国后，由于周边环绕的阿拉伯国家近5亿人口的敌视，再加上整个国家自然资源的极度匮乏，给犹太人的生存与安全带来很大挑战，令到每一个犹太人的内心都充满危机。而这种残酷的环境，逼迫他们必须更倚重犹太人自身能量的挖掘与表现。其实，咱们中国人还是比较乐于安逸的，兜里有钱，日子好过，危机感不强，名企访学，没有啥动力去创新、去改变的。
精益生产，正成为企业发展转型的利器。
在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下，越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产，新科技访学，希望运用精益打造低碳运营模式，转变企业发展方式，实现企业再造升级。然而对于大多数中国企业来说，导入精益并非易事，有人评价说“日本距中国很近，访学，丰田生产方式却离中国很远”。“专业知识的缺陷”、“思维方式的固化”“业绩管理的缺失”、“强有力企业领dao人的缺乏”等问题为中国企业的精益之路设下了重重关卡，阻碍了精益在中国的发展。
《精益溯源?日本丰田标杆学习之旅》，将带领中国企业走近日本精益圣地——名古屋，学习原汁原味的TPS理论，帮助企业管理者走出认识上的误区，同时汲取TPS实践经验，斯坦福大学访学，规划企业导入TPS蓝图，促进丰田生产方式在企业落地及本土化。
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学习价值受欢迎的精益标杆学习课程。2006年，推出日本丰田精益标杆学习产品，迄今已成功出团近200届，广受客户赞誉和好评最原汁原味的TPS课程培训。在TPS的发源地——日本名古屋，学习原汁原味的精益知识，层层解析TPS的密码，分析中国企业实施TPS的策略、方法、步骤，促进企业精益管理，推进TPS向CPS的转化最真实的丰田工厂参观体验。参观考察“丰田整车工厂 丰田一、二、三级供应商企业 日本优秀精益企业”，见证世界1流工厂的精益管理水准，汲取TPS实践经验专业的全日式道场实操训练。在全日式道场专业老师的指导下，进行多个环节的模拟生产活动，体会精益原则、方法及工具在实际中的运用，练就改善技法
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