加一文创(图)-成功的文创旅游纪念品-文创纪念品

段子手”单院长的话除了幽默还很中听。这个差距并不仅仅是指营收方面，更大的差距是文化创意产业链尚未完全打通，营销方式相对来说还是比较单一。 位于美国纽约的大都会艺术博物馆是世界上大的艺术博物馆之一，陈丹青这么评价它：“大都会艺术博物馆，是我至今没有毕业的大学。”而它对自己的***是“世界上伟大的百科全书式的艺术博物馆”。

大都会艺术博物馆总计开发的艺术衍生品数量多达2万余种，产品种类囊括了首饰珠宝、服饰、手表、家居用品等，单是艺术衍生品一年的销售金额，就高达4亿至5亿美元，占其全部收入的80%。 博物文创承包你的衣食住行。图/THE MET Store 想要戴名画里的同款项链？很简单，大都会艺术博物馆就能满足你的设想，它按照名画人物的项链款式，开发了女性饰品系列，就是不知道戴上这些项链后，能不能上演穿越剧经典的那一幕——从现代穿越到画中的世界。

在宣传营销上，国内的博物馆大概很难与大都会艺术博物馆媲美，每年热闹的时尚派对Met Gala，这个被称为“时尚界奥斯卡”的慈善晚宴，其实全名就叫做大都会艺术博物馆慈善晚宴。 今年五月，在被Met Gala红毯秀刷屏的同时，大都会艺术博物馆旗舰店了五十多件新品，发布的产品延续了晚宴的主题“Camp: Notes on Fashion ”（坎普：时尚笔记），比如布龙齐诺经典画作T恤，还有其他一些坎普风十足的袜子、水杯、钥匙扣等等。

“一支毛笔，在洛阳的售价是100多元，在台北故宫博物院的售价是500多元，故宫文创纪念品，这就是创意和品牌对商品价值的影响。”在近日召开的2017年第三期洛阳文化产业论坛上，洛阳理工学院艺术设计学院院长曲红升用独特的开场白，同与会***探讨如何用创意文化产业。 　

　“创意=创新＋意境＋意义＋生意。”曲红升解释，意境为商品的形态美，意义是商品要有文化内涵，生意是商品的价值，好的文创产品要具备这些附加值，才能够实现产业化。 　　曲红升说，创意是文创产品的核心，以毛笔为例，台北故宫博物院毛笔不同于传统毛笔的设计，文创纪念品，毛笔不仅是工具，还是艺术品，而洛阳毛笔还停留在工具阶段，“这就造成商品价值的差距”。 　　

洛阳牡丹瓷股份有限公司副总经理贾社丽认为，文化产业以文化为基础，以创意为手段，以市场为目标，景区文创纪念品设计招聘，经过创新性的脑力劳动来创造财富。因此，文创产品有文化、创意、产品三个关键词，即文化是核心，创意是手段，产品是结果。 　

　“科技是硬实力，文化是软实力，科技创新与文化创意融合能创造出新的价值。”河南看一看信息科技有限公司总经理韩云峰说，成功的文创旅游纪念品，高科技含量的文化产品在满足精神需求的同时，还为人们提供便捷，使文化产品更具力和影响力。

融入科技，才能“动”起来。 “数字书法”临摹《兰亭序》还可以打分，“数字绘画”能看到立体的书画、当年的舞姿……让“动”起来，有温度、有情感，穿越时空更能引起共鸣；用社交平台活化传统文化，有传播、有碰撞，故宫成为“网红”也不是不可能。故宫文化与互联网的结合迅速吸引新一代年丝，说明文创产品要跨界发展，不能只停留在一些元素的表面叠加，而要以文化为***，以创意为翅膀，从传统的单一文化产品向多元化、高科技文化产业转型，拓展文化产业的内涵深度，增加其附加值与竞争力。 　　

融入工匠精神，文创产品才能“精”起来。年初一部纪录片《我在故宫修》收获百万点击量，正因其发掘出了修复者身上的工匠精神，令人动容。与修复者一样保持匠心，文域能制造更多“文化的相遇”：故宫***深入解读藏品内涵，选取特色的元素，为创意研发奠定良好基础；无论实体产品还是数字化产品，研发都要精益求精，努力找到产品气质与内涵的契合点。这些传递着器物之美、精神之美、价值之美的文创产品“带着博物馆的尊严进入市场”，被称赞“美得不像话”。

以工匠精神促使文域的供给侧改革落到实处，值得更多博物馆、旅游景点、文化企业借鉴。 “让说话，把历史智慧告诉人们。”两年前参观首都博物馆时说的话引人深思。“让说话”，的就是要有创造性转化和创新性发展的能力。创新不能浮于表面，而要抓住本质，挖掘创新背后的思维方式，对传统文化进行深层次再造，将各种元素有机组合、融汇再造，才能实现真正的超越，让文化产业的蓝海延伸更远，让传统文化的河流绵延不绝。