过度量化真的是ERP的糟粕吗？
有的人认为ERP的***i大糟粕是过度量化。但我认为，其实在中国，ERP实施的不成功，量化不够是一个关键原因，即标准性、数据化和流程化不足。
一、传统中国文化缺乏量化
中国文化讲悟性，讲点拨，同样的师傅，不同的人收获不一样。而西方讲理性，讲量化，讲可操作性，不同的人都可达到同样的结果，这是西方所认可的科学标准。举个例子，诸子百家学说，都是中国灿烂的文化，但为什么只有法家所成功？这是因为儒、墨、道家等学说都是首先假设君主是圣贤的，经过人感悟和点拨，他会主动去实施各种德政。但很多君主都是普通人，甚至荒诞无忌。所以这些学说虽然会偶然有某一个圣贤的君主会实施，但传代后就注定不会成功，因为许多德政是无法量化的，它需要的是君主对人生的的历练和感悟。而法家的设立的各种制度，那怕君主是三岁小孩整个***机制都会执行下去。这就和中国文化与西方文化中人治与法制，ERP中量化与非量化有惊人相象。这类编码，就没有特殊的意义，用户若要按编码来查询供应商信息的话，需要记住这些毫无意义的数字编码，对于用户来说，无疑是一个非常大的工程。
09年推出至今，已经为***1000多家企业提供服务支持。迅越软件2012年获邀成为“鹤山雅图仕印刷有限公司全资兴办江门雅图仕职业技术学校ERP课程唯i一指i定系统”，标志着迅越软件得到世i界级印企的认同。
迅越ERP的部分使用者：
广东 珠海 江门
珠海市新金业彩色印务有限公司
珠海市鹏深实业有限公司
珠海中远包装印刷有限公司
珠海正洋印务有限公司
珠海市嘉兆实业有限公司
江门市源达彩印有限公司
迅越ERP的部分使用者
澳i门
华辉印刷有限公司（澳i门）
匠心（澳i门）网络印刷厂有限公司
湖南
长沙鸣翔印务有限公司
湖南佳艺印刷有限公司
岳阳金寿印务有限公司
湖南品悟包装印务有限公司
上海迅越软件有限公司主要ERP MES软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。 为致力于发展智能工厂的大型印包企业保驾护航，提供***、优质的技术集成产品和服务。并为中型企业自动化升级改造提供一系列的解决方案。上海迅越是一个注重创新，创造的年轻团队，为践行“中国制造2025”而努力。而西方讲理性，讲量化，讲可操作性，不同的人都可达到同样的结果，这是西方所认可的科学标准。