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商户提前订购一定数量的享礼兑换卡。

现场促销中，若礼品数量不够可以立即增加订单，不存在库存不够问题，整个采购配货周期很短，线下促销活动可以常态化，持续化。

从礼品的采购价格来看，因为是平台集采，直接从生产厂家订货，平台本身是不赚礼品钱的，所以商户20元的采购的不是市场上价值20元的商品，而是出厂价20元的礼品，相当于市场上50元以上的商品。

从礼品的种类来看，平台上汇聚了数百上千种商品供用户选择，品类丰富，兑换商城app，总有一款适合用户。

从礼品的实际效应来看，用户既可以通过同一商户多次消费，也可以去周边联盟商户消费获取兑换卡，通过兑换余额的叠加，换取高额礼品。这种模式是消费者喜欢的。

从商户属性来看，兑换商城可以满足不同商户的各类差异化需求。

从兑换卡的去向来看，那些不喜欢商家赠送品的用户，或者其他种种原因没有兑换的，他们即便不兑换也不会造成礼品的任何损耗，间接节约了社会资源。

从兑换卡模式整体来看，如果整个平台有50%消费者未兑换礼品，那么实际礼品采购费用就会降低。平台商可以通过大数据分析，核算实际成本，可以将价值20元的礼品券以10元或者15元的价格出售给商家，让利给商家。这样的运作对于商家采购来说，又能节约一笔很大的成本，商家对平台的信任和依赖程度会逐步加大。

整个共享礼品平台***终受益的就是商家和用户，商家可以通过***格按照出厂价采购，远低于市场零售价的商品作为礼品赠送，既节约了成本，更能带动了线下活动。

实际消费者进店消费可以额外领取市场价格50元~100元的，并且还是自己有需求的礼品，***终客户对商户和平台的信任也必然逐步加大。

1、礼品兑换商城的其一种理解，偏重于“礼品兑换”。即礼品兑换商城是专门为消化“礼品兑换”这一奖励而特设的网上商城，会员可以使用礼品兑换兑换商城陈列的礼品，整个兑换过程用户除了消费礼品兑换而不会另外产生新的消费成本。在这里，商城是为了“礼品兑换”而存在。

2、礼品兑换商城的第二种理解，偏重于“商城”。即礼品兑换商城是一个可以在网上消费这一过程产生“礼品兑换奖励”的商城。在这里商城的存在意义并非是为了消化这些礼品兑换，而是作为一种体现客户关怀的辅助手段。如商城礼品兑换、VIP卡及会员规则，商城的礼品兑换，指用户通过付款购买商品交易成功后，商城对买家的一种返利活动。所有的商城商品都参与礼品兑换返利活动，返点比例根据会员等级的不同返还不低于商品销售价的0.3%（详见会员优惠政策）。用户获得的礼品兑换可以在下一次购物中，直接作为现金抵用。用户获得的礼品兑换，可按本规则在下一次购物中，直接抵用现金购买商城内的商品。礼品兑换情况以“我的帐户-礼品兑换明细”记录为准。

3、礼品兑换商城的第三种理解，将“礼品兑换”与“商城”中和在一起，两者互补关系。一方面，网站可以产生礼品兑换的“礼品兑换奖励”规则，另一方面，兑换商城app开发，网站也提供商品的展示平台，会员可以通过礼品兑换购买商城上的商品，同时也可以按正常价格出售。如果会员对商城内的商品不满意，还可以申请礼品兑换转化成现金兑换。

礼品兑换服务平台内保持异业合作服务平台商主打产品商家，消费者資源是共享资源的，能够根据APP“周边”网页预览全部同盟商家信息内容。消费者在服务平台下一切商家消费获得的兑换账户余额全是通用性的，能够累加应用。例如在美容店消费获得100元兑换卡，随后又在边上餐馆消费又获得100元兑换电子券，那麼消费者就能够根据持续消费，不一样消费，保持兑换账户余额的累积，***后兑换高面值的礼品。模式搞礼品营销，礼品成本费是固定不动的，只能总数的重合，非常少另外出示各种各样级别的礼品。客户消费50次，只有领到50个杯子，但不可以把50个杯子的原价换算出去，兑换别的等额的的好用礼品。传统式商家进行营销活动时，没办法保持异业合作，兑换商城app软件定制，多商家互动交流，全是互相推诿。现阶段根据服务平台人们能够将每个同盟商家捆缚在一起，兑换商城app定制开发，每个商家的客户根据服务平台可以报团，消费者能够在同盟商家中交叉消费。消费者能够把平时消费都精准***在同盟商家中，花同样的钱，享有不一样的服务。把用餐买东西、培训教育、美容护肤******、洗车店医护这些统统固定不动在同盟商家中消费