电子仓储管理系统|仓储管理系统|标领信息科技(查看)

通过对一些企业的管理调研，发现他们的管理短板大都是仓储管理。仓库的成本高涨，人员效率低下，产品不正常流失成为公司非常头疼的问题。总结一下，主要原因有以下几点：

1、过渡依赖于仓库人员的个人经验，导致很多环节的效率低下，而且一旦产生人员变动，严重影响仓库作业的正常运作

2、仓库规划不合理，标识不清晰、通道过窄而且堵塞严重，导致拣货效率低，无法满足及时出货的需求。

3、库存不准确，导致出货时出现经常划单而效率低的情况，也无法实施精准的采购预测。

4、由于管理不善，没有采用***先出的拣货原则，导致产品没有在有效期失效出货，***终导致库存损失。

5、经常出现订货的产品缺货，订单的满足率较低，导致了业务收入的损失及增加客户流失风险。

6、仓库的管理没有相关的个人工作效率考核，导致员工积极性低，出现任务分配下来迟迟不去拣货的现象。

怎样能***的避免以上几点问题，实现智慧仓储呢？这就需要标领智能仓储管理系统的帮助了。

解决方案：

标领智能仓储管理系统主要提供仓库拣货、出货以及门店签收确认管理，通过PDA扫描进行***、高速拣货操作，盘点信息实时记录，确保仓库货品流转过程中信息精准采集，降低人工操作的效率和差错率;利用无线网络的方式进行数据交互，通过对数据权限控制管理，数据处理具备完善的纠错机制，能够及时发现和处理差异数据，具有灵活的数据处理机制。

实现目标：

1.实现销售、采购、库存、财务、生产制造、质量六大环节的全部智能化、标准化、自动化。

2.建立集中式供应链规划管理；建立公司端到端供应链规划周期的一致性，减少人工操作；

3.精细化管控物料、成品仓库的货品流转、提供实施的信息流；

4.供应链物料与产能规划同步进行，优化原物料采购与存货水平控制；

5.提前订单库存数量查询信息，提升订单准时出货的客户满意度；

6.物料需求计划与采购计划的集成，wms仓储管理系统，实现供应链上下游同步与信息的通透。

自从使用标领智能仓储管理系统，企业的库存、发货准确率都得到了大幅度上升，人员也精简了不少，不仅降低了成本，还提高企业管理效益，真正实现了“一箭双雕”的效果。

随着物流向供应链管理的发展，仓储管理系统，企业越来越重视仓储的运营，仓库再也不仅是存储货物的库房了。而企业之间的竞争，也开始转变为后端仓储物流之争。谁能更快更安全将货物送到客户手中，谁就将赢得这场***的胜利，所以***一体化的仓储运营模式对于企业的发展有着至关重要的作用。

精细化的仓储运营，需要在货物的运输、装卸、入库、检验、存储、拣货、分拣、包装、配送和物流信息管理等环节上，形成一整套兼具信息化、自动化、智能化和柔性化的仓储管理系统。在这一点上，相信不少企业都有深有体会。

以某知名服装公司为例，他们日均顾客订单近1万单，导致仓储人员每天都十分繁忙，家电企业仓储管理系统，常常需要加班加点才能把定单做完，而且在大促销的日子里，即便在增派人手和加班加点的情况，还是出现了订单还是发不出的情况，客户的投诉也渐渐多了起来，更重要的是员工天天加班加点，导致上班时间精力不够，经常出现捡错货、发错单的情况。为此，企业感到十分头疼。

而这些痛点，在标领仓储管理系统对仓库进行规范化的升级与改造之后，发生了天翻地覆的改变。比如：目前该企业已经抽调了5人到其他部门， 但即使在少了5人的情况下，仓储团队的运营能力也能大大提升，每天可以处理的单量也比之前有了十足的增长，且能保持正常上下班。

那么为什么在导入仓储管理系统后，会发生这么大的变化呢？有以下这三方面的解析：

1、合理分区：系统建议划分了领单区、配货区、验货区、打包区、出库暂存区、入库暂存区、耗材暂存区、存储区等，避免出现货品乱堆乱放、拣货通道拥挤的混乱场景，这样员工就可以更快的找到所需要的商品，自然而然效率就大大提升了。

2、准确***拣货：拣货人员每人一台PDA。领取拣货任务后，根据PDA的提示的商品和货位信息，依据“S”型拣货路径，快速走到货品位置，拿起PDA一扫，如果是正确就会显示成功，然后取下商品，错误的话会有提示，这样大大提高了拣货的准确率，减少了不必要的损失。

3、提升员工积极性：系统支持劳动力管理，各个岗位的KPI数据会记录的清清楚楚，全部显现数据化，并实施绩效考核制度，电子仓储管理系统，一线员工多劳多得，改变之前“大锅饭”的形式，管理者的工作业绩也要用系统数据说话。这样大大激发了工作积极性，随之仓储运营管理也不再棘手。

让“老板省钱、管理省心、员工省力”的系统解决方案才具备真正的价值。而标领仓储管理系统无疑便是这样的一款产品，一方面大幅降低企业运营成本，另一方面大幅提升顾客体验。