参加对象：高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
培训讲师：张仲豪
课程费用：3800元/人（（含授课费、资料费、***、两天午***）)
培训机构：三策咨询。森涛培训网
课程***：020-34071250；13378458028 庞先生
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2018年9月28-29日 广州
2018年10月22-23日 上海 2018年11月02-03日 北京
2018年11月16-17日 深圳 2018年12月07-08日 上海
2018年12月21-22日 广州
｛课程背景｝
仓储物流的管理难度主要有哪些？为什么进货环节经常出问题?为什么仓库空间的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?
本课程从实战的角度，结合***的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，***如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。
｛课程收益｝
◇ 当今物流仓储管理的挑战是什么？
◇ 如何做好收货入库管理？
◇ 如何做好储位管理？
◇ 如何提高盘点的有效性？
◇ 库存管理的挑战是什么？
◇ 如何做好库存的分类管理？
◇ 如何提高物料拣货配送的效率？
◇ 如何降低仓储管理的损耗？
◇ 如何选择与维护物流设备？
◇ 如何降低物流运输成本？
◇ 如何提高物流仓储的电子化水平？
｛课程大纲｝
***讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？
◇ 仓库的类别有哪些
◇ 老板对仓储管理的***基本要求是什么？
◇ ‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？
◇ 不同‘客户’的要求侧***
◇ 储运管理的基本流程应该如何？
◇ 不同仓库的工作量侧***？
◇ 储运管理的主要难度是什么？
◇ 物流部门岗位设置的原则
◇ 仓储（物流）岗位设置的依据
◇ 两种仓库管理方式的比较
◇ 仓储（物流）岗位设置地图
◇ 《岗位职责说明书》与《岗位要求及待遇说明书》的区别
◇ 《岗位职责说明书》应包括哪些内容
◇ 物流管理的绩效考核体系
第二讲：如何做好收货入库管理？
◇ 不同仓库的收货特点
◇ 收货入库的KPI指标
◇ 收货作业的流程应该如何？
◇ 如何做好收货前的准备
◇ 卸货与检查
◇ 库存信息不准的仓库原因
◇ 填表为什么经常出错？
◇ 单证如何尽快输入
◇ 为什么抽样方法很重要？
◇ 抽样的三类方法
◇ 如何抽样？
◇ 抽样数量及判定标准
◇ 如何取样？
◇ 半成品库如何做好入库的点数
第三讲：如何做好储位管理？
◇ 储位管理的核心是什么？
◇ 三种仓库运作模式
◇ 储位管理的KPI指标有哪些
◇ 仓库的常规布局
◇ ***法与随机法的比较
◇ XX公司仓库的库位设计
◇ 如何提高仓库的有效利用率
◇ 仓库合理布局的比例参考
◇ 立体仓与平面仓的比较
◇ 库区如何分配
◇ 仓储物品按照拣货要求如何分类
◇ 各类物品应放哪里？
◇ 如何减少仓库的临时爆仓
◇ 自建仓库还是外租仓库？
第四讲：如何提高盘点的有效性？
◇ 盘点的KPI指标有哪些？
◇ 盘点各KPI指标的关系？
◇ 盘点亏或盈应不应该罚
◇ ***盘点的工作流程如何？
◇ 盘点准备工作做些什么？
◇ 盘点管理的难度是什么？
◇ 四种盘点方式的比较？
◇ 盘点的三种形式
◇ 盲盘与实盘的比较
◇ 车间物品怎么盘？
第五讲：库存管理的挑战是什么？
◇ 存放于仓库的物品都算库存吗
◇ 我们为什么要备库存
◇ 库存过高的缺点有哪些
◇ 占用大量资金的后果
◇ 企业老总对库存管理的要求有哪些？
◇ 老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求？
◇ 什么是“零库存管理”
◇ 衡量库存是否积压的指标有哪些
◇ 什么是库存的天数
◇ 库存周转率的不同算法
◇ 如何计算某单品在单库的周转率
◇ 如何计算公司总库存的周转率
◇ 造成公司总库存周转缓慢的因素有哪些
◇ 库存周转率太快的缺点
第六讲：如何做好库存的分类管理？
◇ 库存管理的挑战是什么？
◇ 什么是Pareto(帕累托)分类法
◇ 如何进行帕累托分类？
◇ ***步：对所需分析的指标，从大到小进行排序
◇ 第二步：计算每一物品占总体的百分率
◇ 第三步：计算每一物品的累积百分率
◇ 第三步：计算每一物品的累积百分率
◇ 对库存物品进行ABC分类的误解
◇ 如何判定库存物品存量设置的高与低
◇ 如何进行原材料的分类？
◇ 本企业采购物品的分类
◇ 不同材料的库存管理策略
◇ 成品如何分类？
◇ 成品库存的分类管理策略
◇ 库存管理如何“盯死它”？
◇ 备件（耗材）如何备库存？
◇ 高值备件的库存管理特点
◇ 什么是备件生命期 —浴盆曲线
◇ 高值备件补货的基本流程
◇ 如何制定‘资产类备件需求计划’？
第七讲：如何提高物料拣货配送的效率？
◇ 拣货（发料）的KPI？
◇ 哪些因素会影响拣货绩效？
◇ 如何建立拣货员的绩效工资制度
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