新版ISO9001：2015标准变化带来了哪些思考？
要求***的质量管理体系必须具有个性，适合本***的实际。
引言部分，0.1总则中，明确说明：
本国际标准的意图并不在于暗示以下方面的要求：
——统一不同质量管理体系的结构;
——按标准条款***文件;
——在***内使用本国际标准的特定术语。
虽然在2008版标准中，也有一句“统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的”。那些长期没有经营并且没有明显经济效益的中小企业，这项***是否值得。但远没有2015版讲得明白。新标准强调这一点，显然是有针对性的，那就是绝大部分***都在把标准要求当着模版，当着教条。把并非标准暗示的要求，更非标准规定的要求，当成了“圣旨”。
比如《质量手册》，标准4.2.2明确要求：其内容只需包括：范围及删减说明、文件及引用、过程及其关系。现场审核的不符合项纠正纠正必须包括：原因分析、纠正、纠正措施等。但是，我们看到的各个***的《手册》，河南9001认证管理，无一不是洋洋洒洒几万字，其内容，除了标准要求的之外，还加上了企业简介、方针、目标、管理者代表任命书、机构及职责、职能分配表，等等。大段的文章几乎是9001标准的翻版，按标准条款***文件，空洞无物，千篇一律。
再如程序文件，按照ISO 9000的术语解释：“程序——为进行某项活动或过程所规定的途径”，英文procedure的意思是：手续、过程、步骤，因此，程序文件应该是规定某件工作的流程、步骤、工作顺序的文件。改进企业绩效ISO9001帮助您的管理者提高***绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。以《文件控制程序》为例，它的内容，应该是描述***的文件控制工作，如何沿着确定、编制、审核、批准、***、标识、发放、使用、保管、修改、作废、处置这样的步骤，每个阶段如何实施，各个部门在每个阶段分别承担哪些责任，这样一个制度。但是，我们看到的文件控制程序又是怎样的面目呢?基本上都是：如何分为三个(或四个)层次、如何批准、如何修改、如何编号、如何加盖“受控版本”***、如何由管理者代表审核批准发放范围、如何保持清晰不得涂改、如何经管理者代表批准后销毁，按照标准4.2.3条款a、b、c、d、e、f、g要求，quan面覆盖，并非一个“程序”，倒更像是“规范”。( ISO 9000:“规范 ——阐明要求的文件”)。
ISO9001质量管理体系认证管理评审有什么方法
管理评审通常采用会议的方式停止。它是指ISO/Tc176（国际标准化质量管理和质量保证技术***）制定的国际标准。***高管理者在每年度的恰当时分应亲身或***某一职能部门编制出年度的管理评审方案。该方案应准绳上规则出展开管理评审的时间、管理评审的目的、管理评审的内容，并对管理评审输入信息沛性、管理评审会议之前应停止筹划活动。经过筹划肯定评审的目的、参与的人员、详细的评审时间与地点、评审的输入以及准备工作请求等。这些内容应细致的写进管理评审通知， ***高管理者针对管理评审会议上提出的问题、倡议以及就这些问题所停止的讨论，做出***后的决议，作为管理评审会议的决议。
经***高管理者签发后通知到参与管理评审 发至与ISO9001质量管理体系有关的部门与人员，的有关主管部门提出请求，请求其针对ISO9001质量管理体系运转某一专题展开调查、搜集数据、监视丈量以及统计方面的工作，河南9001认证管理，为管理评审的输入做好准备。欧盟代表也是其声誉、资历、经验的招牌，只有拥有了CE认证，在国外市场上才会增加消费者的信任，消费者才会愿意购买你的商品。
管理评审报告作为评价***ISO9001质量管理体系适合性、充文件发放应停止注销。的人员及有关部门。有效性并由***高管理者签发的重要文件应
会议之后，管理评审报告内容应包括管理评审的目的、***高管理者应***有关部门或人员根据管理评审会议记载起草管理评审报告。
