在粉丝数上,故宫文创甩开其他博物馆文创品牌一大截。 当名画上的人物打破次元壁 在新文创时代,次元壁就像是纸糊的,一戳就破。 如果中国的“带货王”乾隆皇帝遇上国际组的天才画家梵高,到底谁会在这场battle中获胜?
来自《新文创消费趋势报告》的数据给出了答案:梵高才是那个撬开我们钱包的人。 比起乾隆皇帝,梵高这个IP的优势在于可开发的品类更丰富更,新疆文创纪念品,除了折扇、手办、贴纸这些文创产品,梵高的周边可以说是遍地开花,Kindle、香薰、高跟鞋、丝巾等应有尽有。 随处可见的《星夜》。 现在想要动摇梵高“带货一哥”的位置还是有些困难,毕竟这是一张用在哪都很合适的名片,光是他的自画像以及那幅举世闻名的《向日葵》就已经被很多文创品牌“用滥了”。
看完国际组的种子选手梵高,我们把目光转到国际组的博物馆文创产业。 把国内和国外的博物馆文创放在一起对比,我们会发现两者间还是存在一定的差距,就像单霁翔所说的:“目前我国博物馆文化创意产品研发经营整体水平不高,与发达***和地区的博物馆相比差距很大。”
在上期内容中,我们分析了文创产业是如何成为新经济增长点的,它辐射愈发广泛的产业链,仿佛为实体经济启动了前进的新引擎,市场需求和影响力也在不断扩大。【创玩】文创成产业升级新动力,博物馆迎接创意时代(上)2016年,一系列政策***密集出台,鼓励文创产业发展,旅游纪念品文创品牌传播与发展,在***政策支持和社会高度关注的背景下,故宫文创纪念品,各地博物馆的文创开发从“萌萌哒”的衍生品向文博IP转型,融合游戏、动漫、影视等多角度多层面内容。而它们也在不断开拓思维,搭建更贴合观众需求的交流平台,打破看得见和看不见的“围墙”,飞入寻常百姓家。
博物馆 文创产业新融合新起点
迎着政策的东风,***92家博物馆行动起来。在《关于进一步加强工作的指导意见》的推动下,大力发展文博创意产业成为业界共识,它们成为首批***博物馆文创产品开发试点单位,一系列公益展出、博览会等活动相继开展,文创产业匹配了政策与行动,理论与实践,迈进文创时代。
去年7月,故宫博物院与腾讯合作完成亲密接触,打开线上运营新模式,开放了一系列经典IP,包括《雍亲王题书堂深居图屏》(又称胤禛十二美人图)、《韩熙载夜宴图》、《海错图》等等,还研发了《皇帝的一天》APP、《故宫大冒险》动态漫画中的卡通形象等。一部《我在故宫修》更是让原来距离博物馆貌似很远的90后,00后也晋升为忠实粉丝,追着手工匠人喊“男神”。
作为***博物馆的“老大”,故宫此次走出深闺也着实带动了很多“闺蜜”。中国***博物馆将文创作品搬上了天猫旗舰店,苏州博物馆则携手电商推出“型走的历史”主题活动,令江南的建筑风情与流行服饰文化交相呼应,文创纪念品,一经推出就震撼了时尚圈。
“一支毛笔,在洛阳的售价是100多元,在台北故宫博物院的售价是500多元,这就是创意和品牌对商品价值的影响。”在近日召开的2017年第三期洛阳文化产业论坛上,洛阳理工学院艺术设计学院院长曲红升用独特的开场白,同与会***探讨如何用创意文化产业。
“创意=创新+意境+意义+生意。”曲红升解释,意境为商品的形态美,意义是商品要有文化内涵,生意是商品的价值,好的文创产品要具备这些附加值,才能够实现产业化。 曲红升说,创意是文创产品的核心,以毛笔为例,台北故宫博物院毛笔不同于传统毛笔的设计,毛笔不仅是工具,还是艺术品,而洛阳毛笔还停留在工具阶段,“这就造成商品价值的差距”。
洛阳牡丹瓷股份有限公司副总经理贾社丽认为,文化产业以文化为基础,以创意为手段,以市场为目标,经过创新性的脑力劳动来创造财富。因此,文创产品有文化、创意、产品三个关键词,即文化是核心,创意是手段,产品是结果。
“科技是硬实力,文化是软实力,科技创新与文化创意融合能创造出新的价值。”河南看一看信息科技有限公司总经理韩云峰说,高科技含量的文化产品在满足精神需求的同时,还为人们提供便捷,使文化产品更具力和影响力。
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