




如何写好商业计划书
策略——如何推动公司业务?
策略设定了公司经营的方向及价值观,同时能够划定界线,帮助公司保持在正确的轨道上运行。如果你能为公司制定稳当扎实的经营策略,面对重大决策时自然比较清楚该怎么抉择,因为你早已了然于胸。
附件——公司势必完成的工作
需要为一页计划书准备充分"附件",使一页计划更具有竞争力和说服力,并且在被通过之后更具备可操作性。


项目计划书的传统中国定式
简而言之,项目计划书需要告诉你的***对象,这个项目有多大赢利前景,什么时候盈亏平衡然后开始赢利,需要***多少,如何才能将***安全地退出。在回答这些问题的时候,还要避免不必要的夸大和渲染。一般来说,少于两万字的项目计划书不多见,这么少的字也未必能把项目情况完整地展示,但也不是文章越长越好,这里特别要注意一个中外人士不同的思维风格,中国人讲究形象思维和模糊逻辑,点到为止,意在言中;而西方人习惯依赖数据,没有明确具体的数据几乎无法做出任何判断。
