MDV60A0300-503-4-00
由于实时监测并挖掘分析质量数据，次品率大大降低。工厂负责人卡尔·比特纳说，该厂质量合格率高达99.99885%，“***没有任何一家同类工厂可以实现如此低的次品率”。
我参与到了这个工厂相关建设，关键数据体现为每班次300名工人，每秒生产1个设备，每年1200万件simatic产品，每天产生5千万条步骤处理信息，通过听取员工的建议，生产效率提高了40%。
对比中国工厂，是先考虑投入大量的劳动力，但这里只有每班次300名工人，效益率可见不同。
一杯咖啡的时间，一个新产品出现了。在整个生产过程中，无论元件、半成品还是待交付的产品，均有各自编码，在电路板安装上生产线之后，可全程自动确定每道工序；生产的每个流程，包括焊接、装配或物流包装等，一切过程数据也都记录在案可供追溯；例如焊接温度，加工一个螺丝的时间等，而这套系统适用于所有员工，通过drill-down系统，实现细节直观化。
更重要的是：在一条流水线上，可通过预先设置控制程序，自动装配不同元件，流水生产出各具特性的产品。
管理文化有一点特别值得提出，它的目标是每个员工每天下班之后，比上班更聪明，寻求解决方案，而不是论成败的肇事者。
Sew创建于1931年，是个家族企业，在发动机，发动机自动化领域的***者，大约16000名员工，2014年度销售额是25亿欧元，涉及领域包括发动机，变速箱，减速机，所组装所需的相关部件，电子操控的发动机。
在这里工作，人就像和机器“结婚”了，生产指令和移动组装助手配对，自动运营的工作台会自动适应员工的需求，比如自动感应身高调节座椅高度，任务自动提示，引导工人进行不同工作程序，并且把机器运输到指定地点。
工人减少了对流程化的思考，解决了呆板的生产结构问题，这就是工业4.0中发动机组装的应用。在原材料运输方面，在组装车间的每个用于运输的装载盒，都会按正确的顺序设定，从而实现对其的导航。
在精益管理观念指引下，把工业4.0的概念和精益管理结合，形成“精益工业4.0”，那么就不会把技术当作追求的目的。相反的，效率和人才会被放置在生产过程中心。
再来看几组数据吧，所需时间减少大于约50%-70%，经济效益提高约20%，工厂总产量增加约30%。
奥迪工业4.0，生产的每辆车都不一样
目前车身制造全部自动化，***终组装还是需要人工，工业4.0涉及的业务有预测维护，3d打印样品，数字化工厂，灵敏机器人协助等，值得提出的是奥迪先数字模拟运营，再投入运用。
或迟或早，每一个领域以及每一个企业，都将开始转变。
而新的经营模式需要你去考虑的4个重要问题？
1、我们这个领域的结构调整和领域范围是如何被影响的？
2、精益效益链的构成和竞争机制将如何被影响？
3、作为企业需要做出哪些新的策略性决定
4、新的产品会带来哪些结构上的调整，由此还会引发哪些挑战
此外，还有5个需要避免的错误：
1、提供一些对于用户而言没有价值的功能
2、低估或者错误估计了it安全和数据安全的重要性
3、忽略或低估市场上的新竞争威胁
4、等待时间太久(工业4.0就是一个远景)
5、低估企业内部管理的潜能
德国在工业自动化方面一直位于世界前列，目前，德国国内大概有5000多家工业自动化企业，德国在工业自动化领域取得的成就，值得中国企业学习和借鉴。
1771-AL
1785-KA3
1771-NR
1771-IR
1771-IXE
1771-NIS
1771-oan
1756-l62s
1769-ir6
a06b-6127-h102
sgmdh-22a2a-yr13
6es7315-7tj10-0ab0
ic695chs012
6SN1123-1AB00-0BA1
A06B-6058-H004
6se7021-3tp50
MFC300-128-358
IC695CHS012
IC695RMX128
IC695ETM001
IC695CHS016
a06b-6089-h105
a06b-6089-h102
IC695CRU320
IC695CPE305
IC694MDL660
IC694MDL754
IC695ALG600
IC695PSD140
6ES7332-7ND02-0AB0
6ES7321-7BH01-0AB0
6ES7322-5HF00-0AB0
6EP1334-2BA20
6ES7331-7KF02-0AB0
6ES7331-1KF02-0AB0
6SE7033-2EG84-1JF1
1771-OAN
FCM10E
FCM2F2
FBM211P0914TN
FBM242PO914TA
P0922YU
1756-DNB
IC698ETM001
口FMU30-AAHEAAGGF
a06b-6114-h105
ic695psd140
fbm207b
mvi46-mcm
ic693mdl231
1756-cnb/d
6es7317-7tk10-0ab0
1756-l63
1756-on8
IDP10-T20C21F-M1L1Z1
6ES7317-6FF03-0AB0
A06B-0205-B200#0100
CE4001S2T2B4
VE4005S2B1
6***3607-1JC00-0AX1
DSQC604
140CPU31110
6GK1551-2AA00
140DDI35300
1756-L61S
6GK1561-1AA01
1756-CN2
6GK7343-1EX31-0XE0
6GK7343-1EX20-0XE0
6ES7322-1BL00-0AA0
6ES7331-7PF10-0AB0
PFXGP4501TADW
140EHC20200
6ES7414-2XG04-0AB0
2711PC-RP1
2711P-K10***D1
2711P-K10***D2
2711P-RP2
2711-K3A5L1
2711P-T10***D6
2711P-T10***D1
2711P-T7C6D1
2711P-RP1
2711P-T10C6D1
2711-K3A17L1
2711-T6C8L1
2711P-RP6
2711-B5A5
2711P-T10***A2
2711P-K7***D2
2711P-T12C15D1
2711P-K7C6D1
2711P-K7***D1
2711-L10G20L1
2711P-T7***D2K
2711P-RP2K
2711PC-T10***D1
2711P-T12***D1
2711P-T12C6A2
2711P-RP2A
2711-K10G9
2711-T6C16L1
2711P-T7***D1
2711P-RDT7C
PHARPSPEP11013
PHARPS32000000
PHARPSCH100000
PHARPSFAN03000
NTCL01
6644487A1
PHCBRC30000000
TAS01
SK828086-AF
3HNM01863-1
EHDB9620-20-11
EHDB960
EH700C-111
3HAB8413-1
DSPC172J
5731001-MP
3HAB6182-1
INICT03A
PHCBRC10000000
1951JAA01100090STD
YPP110A
IMASI03
3HAB2207-1
INNPM12
064844-004
IEPAS02
DSQC206 3HAB2206-1
64513591
61433643
3HNA003882-001
086363-002
3HAB2213-1
3HAB4259-1
DSQC328A 3HAC17970-1
064829-003
5716075-P
MINT-70
07MK92
GLR5253300R1161
RP-503339
4442409131
10D1475TN09PD29AY52A11A2C1
USART86-8CH+MEM
***3321010
064844-012
P-HB-DIO-40010000
3BDZ000398R1
PFTL301E
INPTM01
638514A1
3HAC17396-1
1326AB-B420E-21
3HNE00010-1