一是战略思维，这
是成功因素；自信第三、知人之智第四、与人为善第五，这三个因素属于失败因素。
所谓成功因素是指：做的好，能增加创业的胜算；
所谓失败因素是，做的好，不增加胜算，但做的不好，一定增加失败的几率。
结合自己在创业中的实操，按照重要性，体会这五大特质：
创业的前3年我做了很多短期生意，不管是做定制化软件，还是数码产品、红酒，整体的战略思维还未成型。值得欣赏自己的是：相信我们做的东西有市场需求，因为自己就需要；相信saas行业发展的大趋势，相信在细分领域有能力成为一，相信在资源有限的情况下，先解决关键的问题。这些思想，让自己艰难的时刻，人性三才绝学，没想过放弃，而是想尽一切办法让团队成长。
所以薪酬制度有一个制定原则，修行三才绝学，就是要具有优胜劣汰的功能，让创造效益高的人，挣得超出他的期望一些。让创造效益低的人，挣得比他的生存需求低一些，把“钱多”流向能力高者，这些人就会为了这个理由坚定而快乐的留下。那些无法满足生存需求的无能力者就会自动离开，从而达到优胜劣汰的目的。留下来的人，就具备基本的积极性了。
“事少”怎么办？什么是“事少”？员工的意思是尽量没事，一点事没有，用少的付出得到回报就是人性的渴望。可是这个人性我们当然是不希望的。所以管理者要在自己能力范围内，让员工尽量感觉“事儿少”。
其实很多企业有加班的传统。加班且不给加班费还要开会老板还说废话还饿着还不能回家。这样长期下去什么员工还有积极性才怪。
那怎么办？有的管理者该说了，不加班工作做不完呐。我也不想加班。有什么事是白天八个小时都做不完的呢？我敢大胆的说，全中国百分之八十的企业加班都不是因为白天工作做不完，纯粹是因为白天该工作的时候，员工***们聊天扯淡磨蹭看手机打盹做梦网购等等等等浪费时间，等到快下班时，***急了，阜阳三才绝学，光磨蹭了，一天啥也没干，三才绝学笔记，怎么办？开个会来个心理安慰吧。
帅才容易被美色所困，自古英雄难过美人关。所以给帅才安排的工作是男人间的战斗工作，帅才一旦落在女人堆里直接残废。他们喜欢一个女孩，会直接对女孩说我爱你，挂在嘴边，生怕别人不知道，这是我女人。
将才的脸型基本是圆脸，性格中向，人际关系高手，几乎左右逢源，历史人物如：萧何、刘备、魏征等。将才擅长***，处理矛盾，凝聚公司人心。例如，战神韩信就是被萧何招至刘邦麾下。一个公司缺少多样性的人才，人心涣散，或许就是缺少将才。
将才的魔心是多疑心，圆形不稳，容易滚动。将才比较容易放弃，又重新开始，若如此周而复始，人生直接残废。所以跟将才共事一定让他立场坚定，多多灌输这事肯定能成等肯定语句。多给他讲榜样的故事，能让他直接成为。
将才容易被情所困，他们宁可***原则，也不愿***情义。所以公司辞退人，对他们而言是比较痛苦的。另外，这类人相对比较讲究情调，喜欢喝红酒玩浪漫，感觉哪个女孩都对他有意思，许多的人会把知心话都愿意跟他说。
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