包头三才鬼谷绝学-融心文化-三才鬼谷绝学课程

这个特质应该是自己得分较高的选项。也因为这个特质，让我做对了团队很多重大决策。

比如，在人资合伙人加入团队后，给予充分的信任，把公司管钱的事情都完全委托给她处理。这样既增强了她融入团队，感受到了团队对她的信任；然而这样做的风险是，一旦看人走了眼，如果发生财务风险，对于公司应该是致命的。

这3年磨合下来，感觉自己做了无比正确的决定。我们人资合伙人做事的原则性很强，所以应该要相信别人。因为信任伙伴，我能更集中精力思考战略和融资，我可以有底气在团队放手打造民主集中制的管理模式，敢于去做到团队的公平、公正、公开化。

用人的关键，在于选择。

如果一个人本身具有积极性，使命感，团队精神，共赢思维这些东西，那么你只需要设计好合理的绩效，薪酬，三才鬼谷绝学培训，奖惩等等，适当的引导就足够了。

但如果他本身不具备，那么问题就变成了：怎么让一个消极的人变得积极？怎样让人具有责任心？......那么这就很难了。

和其他所有事情一样，选材是关键的步，之后的所有操作，都建立在选材得当上。如果后续的工作让你觉得有难度，那么你应该反复检查步是不是做到位了。

这种人不太容易一眼断定，因为他们对外在有一定研究，比较入流。但一接触会发现这种人无处不在追求“品味”，穿的使的用的都要有档次，哈韩哈日什么的。这样的人其实和上面两种一样，黄石三才鬼谷绝学，只是个“高配”而已，内核还是乡办厂生产的。

试想，这种人想塑造的是一个高的感觉，但哪个书香门第生活会那么嘚瑟，三才鬼谷绝学课程，都是朴素节俭，国内这样国外更是这样。普通工薪家庭踏踏实实过日子就更不会随便嘚瑟。

此类人的高调“品味”其实就恰恰暴露了他的卑微本质。争夺利益唯我独尊就是他们填平卑微的手段。如果谁为某些人的装B所倾倒，那可就***了。

将才是***的人，其典型代表是刘备和。这种人擅长处理人际关系以及设定目标计划，为人比较圆融，是中向型的人，既不早睡也不晚睡。他的需求50%是物质上的，50%是精神上的。他一般喜欢美食。要得到这种人才的亲睐，需要无微不至地关怀他，对他好，多带他去吃好的。

帅才是销售人才，也就是攻城略地的人。其典型代表是吕布和。这种人一般早睡，鬼谷人性三才绝学，是外向型人才。他的特点是有棱有角，有个性有气场。他的需要80%是物质，20%是精神。要得到他的认同，只要直接霸气地把所有没体验过的美好都给他。譬如带他去看车看房乃至买车买房，规划未来的美好图景，他就会死心塌地地跟你干。