长沙仓库管理
仓库经理和仓储经理的岗位职责有什么不同
1.认真执行公司财产保管，和分发物品的各项规定。坚持原则，保证供应。努力做好本职工作。
2.添购各种物品要有计划，要精打细算，并注意节约使用，即需要有一定数量的库存。又要防止积压和浪费。
3.物资购入库要认真验收质量，并分别登记入帐，做大物帐相符，防止差错。
4.管好各类物品。做大分类存放，整齐干净，注意经常查库，防止散失。
5发出物品必须经厂长批准，按规定办好手续，做大帐目清楚，有据可查，凡非本职工作之物品可拒发，或请示厂长复核后再领。 6.定期盘库结算，并及时向厂长汇报。 7.平时注意检查仓库物资，对于人为损坏丢失要抓紧追赔。
仓库租赁的费用
仓库租赁的费用
这点是很重要的，因为仓储配送费用的成本，决定自己产品的利润空间和竞争力，所以在也需要货比三家不吃亏。当然了费用是其次，重要的还是服务质量，好的仓储配送服务对您竞争力优势上面也提到了，这里就不多说了。
仓储费用怎么计算？一般在（3.5-10）左右根据自己服务有关，比如只需要配送费3.5或以上根据自己货物重量有关逐渐上升，仓库租金0.45每平或以上根据地点和环境有关逐渐上升，仓库包装管理发货3.8或以上根据货品大小质量种类单量有关逐渐上升。每单基本费用，如果费用过低，一般会有问题，或可能后期产生隐形收费。所以仓储费用8块到10块，毕竟仓储公司也要有盈利空间的，才能生存下去的！
仓库管理系统
仓库管理系统在一般人看来是一种系统的贯彻实施，其实不然，仓库系统本身就是一个工程项目，需要自己的一整套运营程序其中包括挑选、收货、反复核对计数、包装、进货订购、采购、加工返回等，这一切都受到仓库管理程序或者仓库管理系统工程项目的制约。
其具体部署包括：
1．制订程序总规划，凡是必不可少的程序都必须详细周到。
2．分析各项程序，通过核查对照，确保程序完全吻合仓库管理新系统的每一个环节，然后把各项程序写成文件，以便在日常工作中遵照执行。
3.对过去的管理程序改进或者***贯彻执行新的管理程序。
