5种方式教你如何成功转行做产品经理？
对于职场人士来说，很多人都不会对一个岗位保持持久的热情，因此，就会出现很多转行出现，那么如何实现跨行业的成功转型呢？今天小编就来以转行产品经理为例，为大家提供一些参考建议。方法/步骤分析产品经理岗位现状
在转行之前，一定要对产品经理的岗位现状进行分析，只有充分地产品经理岗位现状，你才能够知道什么行业的产品经理，更加适合自己的职业发展。了解产品经理具备能力
在准备做产品经理之前，必须要对产品经理的能力掌握，只有这样才能够有机会接触产品经理岗位工作，才能够从实践中找到出口。了解产品经理岗位职责
在准备转行产品经理之前，必须要提前对产品经理岗位职责有一个大致的了解，这样针对这些岗位要求，来对照学习一些技能。了解产品经理任职需求
另外，在决定辞职面试产品经理的时候，这个时候就需要了解更多企业的产品经理任职要求，通过他们的要求，来看看自己是否能够符合。保持出色的协调沟通能力
对于产品经理来说，除了日常的产品了解以外，还要学会和各部门做好工作协调和沟通，只有这样才能够真正打磨一款适合市场和企业的产品。产品经理其实是一个要求综合能力较强的岗位，不仅要求具备过硬地***知识，而且学习能力、沟通、协调能力都需要具备，当然如果一个产品经理，能够具备一定的文案功底也是再好不过的了。
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什么是产品经理？产品经理应具备哪些核心能力？
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常说“产品经理是CEO的学前班”，也就说明产品经理在公司里的权限还是挺大的，需要协调视觉（UI/UE）、研发（前端、后台、服务器…）、测试、运营等各个部门同时配合来完成公司既定的任务。
产品经理应具备哪些核心能力？
1、逻辑思维能力：
逻辑思维清晰、能把基本业务流程梳理出来
思维缜密、考虑问题周全，能把一个功能点所有影响的问题尽可能分析出来。
2、产品设计能力：
能画出比较标准的产品原型
在产品原型基础上能详细的标注出产品逻辑
准确且详细的画出功能流程图。
3、沟通表达能力：
1对1准确表达产品方案和产品逻辑
进一步可以1对多讲解产品方案、评审产品需求。
4、项目管理能力
至少协调5人以上参与的项目
协调各方面资源，及时推进项目
制定项目管理里程碑，跟进项目进展，把控进度
5、需求把控能力
能接需求，分析需求、分拣、管理需求
深入业务中，体会业务逻辑，真正的解决业务需求
6、产品规划能力
***带产品，做产品规划
把控产品发展方向
