从80年代初期到80年代末，大约十年期间，是中国人力资源外包行业的萌芽期。1979年11月，在北京成立了中国人力资源外包行业的第1一家企业——FESCO，即现在的北京外企人力资源服务有限公司。此期，人力资源外包在中国以类似人力资源派遣的“提供中方雇员”方式为中国人力资源外包行业积累着宝贵的经验，为后来人力资源外包行业的起步和发展奠定了人才基础。现今中国人力资源外包服务领域的行业巨子FESCO和上海外服便是起步于此阶段的外事服务单位。在这期间，作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待，而应该是积极的参与，概括起来说也包括两方面内容。
人力资源经理人需要具备的技能人力资源经理人需要具备相应的人力资源管理技能，能了解并掌握相当的业务知识，更要求能与业务部门说一样的“语言”。 人力资源部门应该从“权1力中心(Power Center)”的地位走向“服务中心(Service Center)”。人力资源经理人必须具备一套全新的思维方式，去考虑“顾客”需要什么样的人力资源服务并怎样提供这些服务，由此创造在企业中的权1威。武汉锦绣人才，人事外包外包定义编辑“外包”一词，英文名为“outsourcing”，直译意思为“外部寻源”，是指在***外部寻找资源来完成***内部工作。选择外包商时不能只考虑成本***1优而忽略外包商能力，好的做法是选择成本与效益双重***1优的外包商。首先，企业应做好外包商背景调查，选择***化、信誉高的外包商，做好成本与效益比分析。其次，了解外包商文化理念。***后，与外包商进行文化沟通，使文化融合与企业发展一致。唯有如此，才能真正选出***适合的外包商。选择外包商时不能只考虑成本***1优而忽略外包商能力，好的做法是选择成本与效益双重***1优的外包商。首先，企业应做好外包商背景调查，选择***化、信誉高的外包商，做好成本与效益比分析。其次，了解外包商文化理念。譬如目前很多企业都已经把人才招聘外包出去，而档案管理、考勤记录、工资发放、薪酬福利的外包也呈现高速增长的趋势。***后，与外包商进行文化沟通，使文化融合与企业发展一致。唯有如此，才能真正选出***适合的外包商。