对于差异化的服务水平，需要每一位员工的努力，而员工的努力，在于是否和希望成正比挂钩。在大多数酒店制度里，低薪酬高强度成为行业人才流失高频点。比起服务质量的提升，合理薪酬制度才是能留住人才的办法，留住了人才，才有提高的基础。给予人才发展的潜力，服务水平才能从根本问题上得到解决。关心员工，帮助员工，才是酒店服务发展之根本
***创新可以保持企业的创新动力，***体制是保持部门正常运行的载体。网络的飞速普及，信息的高速发展，酒店在未来的***架构中一定要建立一个信息部，负责收集行业、对手、客户以及附近商圈的信息动态，酒店要想生存和发展，就要不断调整经营策略和经营理念以适应社会发展的需求。酒店服务的经营理念创新不仅能让消费者感受到品质，还能给企业带来经济发展和社会美誉度双重效益。
具有与酒店规模及标准相适应的中餐厅、西餐厅及所必需的饮食供应设施，包括餐具、炊具、家具、厨具以及各种饮食器皿等等。具有与酒店规模相适应的歌舞厅，以及所必须的各项设备设施，酒店采用北欧简约设计理念，设计6大核心触点，打造简单，品质，舒适的差旅生活的体验。酒店拥有各类豪华客房126间、大中小会议室、以“生活简规则”的品牌理念，性价比高的经营特色，让您细心品味温馨。
